Tous les employeurs bien intentionnés veulent exprimer leur bonne volonté à leurs employés qui, à leur avis, contribuent au succès de l’entreprise. Par conséquent, habituellement, vers la fin de l’année, lorsque de nombreuses organisations calculent leurs gains annuels, les employeurs offrent des primes allant d’une carte-cadeau pour une pièce maîtresse de vacances à un chèque en prime de plusieurs milliers de dollars. L'attribution de primes aux employés présente des avantages et des inconvénients, et même des primes aux meilleures intentions peuvent avoir des conséquences inattendues.
L'âge de l'employeur bienveillant?
De nombreux employeurs qui prévoyaient une aubaine grâce à la loi de réduction des impôts et d'emplois adoptée par le Congrès en 2017 ont généreusement offert des primes en espèces à leurs employés - AT & T a fourni des primes de 1 000 dollars à près de 200 000 de ses employés. À première vue, cela pourrait ressembler à l'âge d'employeur bienveillant, mais les primes des employés présentent des avantages et des inconvénients. Alors que beaucoup d’employeurs dont les décisions concernant les bonus étaient sous l’effet de la loi, beaucoup d’autres ont tracé leur propre chemin - une aubaine ou non - s’occupant comme d’habitude en récompensant leurs employés par des primes en espèces.
Quels sont les types de bonus?
Les employeurs du secteur privé ne sont pas les seuls à récompenser les employés de primes de fin d’année ou de performance. Selon le Washington Post, au début des années 2000, les deux tiers des employés fédéraux bénéficiaient de primes allant de 100 dollars à 25 000 dollars. Cependant, au milieu des années 2000, un gel a rendu les primes aux employés fédéraux inexistantes. Les primes versées aux employés récompensent les personnes les plus performantes ou constituent un geste de la part de l'entreprise visant simplement à partager la richesse avec les effectifs de la société. Les primes peuvent être basées sur des performances telles que des récompenses pour les employés très performants dont les examens annuels révèlent des performances professionnelles exceptionnelles. Les départements ou les équipes du secteur manufacturier peuvent recevoir des bonus liés aux travailleurs dépassant les objectifs de productivité. Et les entreprises publiques récompensent parfois les employés lorsque la valeur des actions augmente.
Quels sont les avantages des primes aux employés?
Naturellement, l’appréciation des employés est l’un des principaux avantages des paiements de primes aux employés. Pourquoi ne pas aimer recevoir un chèque généreux à la fin de l'année pour aider aux vacances, financer des vacances bien méritées ou tout simplement payer des factures? Les employés qui reçoivent des bonus d'année en année peuvent s'attendre à un certain type de bonus. Si le montant varie en fonction des bénéfices de l'entreprise, le moral des employés ne peut que s'améliorer au moins au cours des derniers mois de l'année. Du point de vue de l’employeur, un autre avantage: outre le sentiment que vous avez apporté une contribution tangible à votre employé en le récompensant pour son engagement tout au long de l’année, son moral amélioré peut se traduire par une meilleure réputation de la communauté des demandeurs d’emploi. Même si vous ne payez pas les salaires les plus compétitifs, vous pouvez toujours attirer des candidats qualifiés qui cherchent à travailler pour une entreprise qui valorise ses employés.
Quels sont les inconvénients des primes des employés?
L'un des inconvénients évidents pour les employeurs est que le moment choisi peut entraîner un exode massif - ou du moins une hausse du taux de rotation - à la suite du versement des chèques de primes de fin d'année. Les employés qui ne sont pas satisfaits de leur travail et envisagent de changer peuvent attendre leur démission avant de recevoir leur prime de fin d’année. Pour les employés qui cherchent à augmenter leur rémunération, certains pourraient préférer qu'une prime de fin d'année prenne la forme d'une augmentation de salaire ou d'un traitement, de sorte que leurs revenus soient composés. Par exemple, une employée gagnant 50 000 USD qui reçoit une prime de 10% pourrait préférer recevoir une augmentation de 10% qui porte son salaire à 55 000 USD. Après une telle augmentation, les augmentations futures seraient basées sur le salaire annuel de 55 000 dollars au lieu de 50 000 dollars.
Un autre inconvénient est de récompenser les employés avec des primes basées sur la performance pour des périodes plus courtes et limitées. Par exemple, les bonus versés sur les performances ou la production trimestrielles. Ce type de bonus pourrait motiver les employés pour cette période, créant une poussée de productivité. À la fin de la période d’intéressement, l’augmentation de la production pourrait chuter pendant les périodes où les employés ne sont pas éligibles aux primes. Cette augmentation de la motivation et de la productivité peut être coûteuse pour les employeurs.
