Les relations fructueuses au travail ou à l'extérieur dépendent de la confiance mutuelle: lorsque vous comprenez les autres et respectez leurs différences, vous établissez les bases d'un climat non menaçant qui encourage les autres à contribuer à la réalisation d'un objectif commun. Les jeux qui contribuent à créer ce respect mutuel et cette empathie améliorent à leur tour la communication et le travail d'équipe - deux aspects importants qui permettent d'établir des relations harmonieuses et déterminent le succès de l'équipe dans la réalisation de ses objectifs.
Dis quelque chose de gentil
Demandez à tous les membres du groupe de s'asseoir dans un grand cercle et donnez à chacun une feuille de papier. Demandez à chaque personne d'écrire son nom en haut de la page et de faire passer la feuille autour du groupe. Au bas du document, chaque personne écrit une chose qu’elle valorise à propos de la personne dont le nom figure sur la feuille, la plie de manière à ce que la personne suivante ne puisse pas voir ce qu’elle a écrit et la transmet. Cela continue jusqu'à ce que tout le monde reçoive la feuille avec son nom. Demandez à chaque personne de lire en silence ce que les autres ont écrit et encouragez-la à conserver cette liste et à la consulter chaque fois qu'elle sent que son estime de soi ou sa confiance en soi se dégradent.
Champ de mine
Placez des «mines» - objets tels que des cônes ou des quilles - dans un espace lointain. Divisez le groupe en paires. Dans chaque paire, une personne a les yeux bandés et est laissée d'un côté du champ de la mine, et l'autre personne - le "guide" - se trouve à l'autre extrémité et ne peut pas entrer dans le champ. L’activité consiste en un “guide” appelant des instructions à la personne aux yeux bandés pour l’aider à traverser le terrain, évitant les “mines”. Une fois l'opération réussie, la paire échange ses rôles, la personne aux yeux bandés devenant désormais le “guide”. L’activité crée la confiance et le respect du jugement du «guide».
Différent, mais pareil
Créez des groupes de cinq personnes et donnez à chaque groupe deux feuilles de papier. Sur une feuille, demandez au groupe de lister quelque chose que le groupe entier a en commun, à part les traits qu’ils peuvent voir, comme tous ceux qui ont des cheveux. Sur l’autre feuille de papier, demandez au groupe d’énumérer au moins deux qualités uniques de chaque personne du groupe. Encore une fois, cela ne devrait pas être quelque chose d'évident ou que tout le monde peut voir, mais une caractéristique. Cette activité sert à créer du respect lorsque les gens réalisent leurs points communs, apprennent quelque chose de nouveau les uns sur les autres et se concentrent sur leur unicité.
Les différentes forces des individus
Créez une liste de points forts divers dont différents employés peuvent être fiers. Demandez à chaque employé d’écrire les trois qu’il décrit le mieux. Puis, demandez à chaque personne de se lever une par une et d’expliquer pourquoi ces forces sont importantes dans son travail. Demandez aux membres de l’équipe de l’employée de donner un exemple de l’employée qui met en pratique une de ses compétences avant le départ de la personne suivante. À la fin, rappelez aux employés qu'ils ont souvent des compétences similaires, mais que, parfois, des personnes ayant des forces différentes sont nécessaires pour faire avancer un projet.
