Dignité et respect au travail

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Anonim

Les entreprises essaient de tout pour stimuler le moral des employés, par exemple en récompensant leur productivité et en faisant venir des conférenciers, mais elles manquent parfois l’aspect le plus important du moral de l’entreprise: un sentiment de dignité et de respect. Cependant, donner un sentiment de dignité et de respect requiert des efforts de la part des dirigeants et collègues, et une incitation à créer un sentiment de dignité et de respect chez les employés avant que la culture d’entreprise ne se dégrade.

Dignité et Respect

La dignité et le respect sur le lieu de travail suivent la "règle d'or" qui consiste à traiter les autres de la manière dont on veut être traité. Un lieu de travail où chacun se montre mutuellement dignité et respect se nourrit généralement de beaucoup de rires, d’idées libres et de politiques claires sur les résultats et le comportement attendus au travail. Les lieux de travail sains ont un code de conduite et suivent les bonnes pratiques professionnelles, telles que l'absence d'attaque personnelle ou les demandes et demandes frivoles.

Considérations

Une partie du protocole standard relatif à la dignité et au respect sur le lieu de travail relève de la législation fédérale. La plupart des employeurs et des employés y voient une loi sur l'égalité des chances en matière d'emploi. La législation sur les droits civils interdit aux entreprises de discriminer les employés sur la base de l'âge, du sexe, de la race, de l'origine nationale, de la religion, de l'orientation sexuelle, de l'appartenance à l'armée ou des handicaps. La violation des lois EEO, telle que le refus d'un employé pour une promotion parce qu'il est peut-être trop "vieux" pour gérer le travail, peut entraîner des amendes et une enquête de la part de la Commission pour l'égalité des chances en matière d'emploi.

Importance

Les employés qui estiment que leur organisation les traite avec dignité et respect peuvent amener une entreprise à de nouveaux sommets ou lui coûter des milliers de dollars en bénéfices potentiels. Selon une étude réalisée en 2002 par Gallup, au moins 22 millions d’employés malheureux coûtent aux entreprises américaines 350 milliards de dollars de travail perdu à cause de l’absentéisme, de la maladie et d’autres problèmes liés au moral bas.

Améliorer la dignité et le respect

La communication est essentielle pour améliorer le moral des employés et leur donner un sentiment de dignité et de respect. Lorsqu'un employé fait un excellent travail, donnez-lui un feedback positif et une reconnaissance. De plus, offrez aux employés une opportunité de croissance de carrière, ce qui est souvent plus important pour un employé qu'un salaire. Écoutez les suggestions des employés et aidez-les pendant les périodes de stress. Plus important encore, faites ces choses avant d'avoir une culture d'employés désengagés qui ne font que faire assez pour garder leur travail.