La discipline est souvent associée à une punition. Cette association obscurcit les implications positives de la discipline. La discipline assure l'ordre et le bien-être des autres. Il est donc applicable non seulement aux enfants mais aussi aux lieux de travail où des adultes travaillent. C'est la raison pour laquelle la discipline des employés fait partie des ressources humaines.
Comportement Correction
Selon Rutgers University Human Resources, le but de la discipline des employés est de corriger le comportement d'un travailleur par le biais d'une instruction au lieu de le punir. Un superviseur doit expliquer à ses subordonnés où ils doivent s’améliorer. Elle doit apporter son expertise et donner du temps à ses collaborateurs pour mettre en œuvre ses suggestions et améliorer leurs performances. Si l'employé refuse d'améliorer ou de corriger sa conduite, des mesures disciplinaires strictes peuvent être prises. La meilleure forme de discipline des employés est quand cela ne vient pas comme une surprise. Les autorités doivent communiquer régulièrement avec les employés afin qu’ils aient une idée de ce qui les attend.
protection
La conduite d'un employé affecte également d'autres employés. La discipline des employés est un moyen de protéger les autres travailleurs qui investissent temps et talent sur leur lieu de travail. Avec un plan de discipline des employés clair et efficace en place, les employés connaissent les conséquences de leur comportement. Cela simplifie la fourniture d'informations sur le comportement des employés et procure un sentiment de sécurité aux employés. Cela garantit le droit à la protection auquel chaque employé a droit.
Améliorer les performances
Un programme de discipline des employés transparent peut traiter efficacement des problèmes tels que l'absentéisme, les retards, les délais non respectés ou le non-respect des autres codes de conduite sur le lieu de travail. La discipline des employés aide indirectement les employés à utiliser au mieux leur temps.
Gain de l’organisation
Outre la protection, un code de discipline efficace des employés crée un environnement agréable dans lequel les employés peuvent travailler. Cela augmente leur rendement, ce qui se traduit par une augmentation des bénéfices pour une organisation. Toujours dans le monde de la communication facile d’aujourd’hui, une entreprise très réputée pour la discipline de ses employés peut à la fois fidéliser ses employés et attirer plus de talents.
Discipline positive des employés
Les outils de discipline des employés sont puissants et ne doivent être utilisés que de manière positive. Le département des ressources humaines de l’Université d’Oklahoma comprend cinq éléments favorisant la discipline des employés: la communication des attentes et des exigences en matière de rendement aux employés, suivis des rappels oraux, des rappels écrits, des congés disciplinaires et des licenciements. Les composants sont en ordre de gravité croissant. Les composantes initiales fournissent à l’employée un soutien et du temps pour corriger ses performances. Si cela échoue, des composants plus graves sont utilisés. La dernière option, la cessation d'emploi, bien que ne faisant pas partie d'une discipline positive de la part des employés, doit être prise dans certaines circonstances. Certaines organisations ont recours à la suspension avant de licencier un employé.
