L'ingénierie simultanée, également appelée ingénierie simultanée, est un processus de conception et de création de produits dans lequel les travailleurs du projet exécutent chaque étape simultanément, plutôt que successivement. Par exemple, l'équipe de conception d'un constructeur automobile peut travailler sur la forme d'une nouvelle voiture pendant que des techniciens testent son aérodynamisme en soufflerie. Bien que les tentatives initiales d'ingénierie simultanée puissent être difficiles, les pratiques impliquées offrent plusieurs avantages concurrentiels.
Temps plus rapide sur le marché
L’ingénierie simultanée offre l’avantage majeur de permettre aux entreprises de mettre leurs produits sur le marché dans un délai beaucoup plus court. Lorsque les étapes de développement de produit se déroulent de manière consécutive, les utilisateurs en phase de prototypage doivent attendre que ceux en phase de conception aient terminé leurs tâches. Ceux en phase de test doivent attendre que ceux en phase de prototypage soient terminés, etc. Toute cette attente peut retarder la publication des produits. L'ingénierie simultanée permet aux travailleurs de plusieurs étapes de travailler simultanément, réduisant ainsi le délai de mise sur le marché.
Qualité améliorée
Les pratiques d'ingénierie simultanées permettent également aux travailleurs et aux gestionnaires de détecter les problèmes de production plus tôt dans le processus, ce qui conduit à un produit de meilleure qualité. Ces pratiques réduisent également les révisions de conception, les prototypes non réalisables et les tests excessifs pour aboutir au produit de la plus haute qualité dans les meilleurs délais. Dans l'exemple du constructeur automobile, l'équipe de test découvre plus tôt tout problème lié à l'aérodynamique de la voiture, ce qui permet aux équipes de conception et de prototypage de résoudre le problème.
Coûts de développement réduits
Le gros des coûts d'une entreprise associés à la création d'un nouveau produit concerne les processus de conception et de développement. Les gestionnaires peuvent utiliser l’ingénierie simultanée comme un outil puissant pour réduire ces coûts de développement initiaux. Étant donné que les pratiques d'ingénierie simultanées réduisent le temps consacré aux phases de conception et de développement, les entreprises peuvent fournir un produit plus rapide, meilleur et moins cher que leurs concurrents. Dans l'exemple du constructeur automobile, les pratiques d'ingénierie simultanées permettent aux équipes de conception, de prototypage et de test de produire une conception de voiture prête à l'emploi en beaucoup moins de temps et à un coût inférieur pour l'entreprise.
Productivité accrue
Bien que l’ingénierie consécutive exige que les travailleurs attendent à un stade ultérieur de ceux des étapes précédentes, l’ingénierie simultanée leur permet d’être productifs immédiatement et tout au long du processus. Ce processus permet aux travailleurs de se concentrer sur le projet dans son ensemble, plutôt que de se concentrer uniquement sur leur domaine de spécialité. Dans l'exemple du constructeur automobile, les équipes de conception, de prototypage et de test travaillent ensemble sur le même problème en même temps pour trouver la meilleure solution.
