Démarrer une entreprise de garderie n’est pas une mince affaire. Vous devez prendre en compte des milliers d'éléments, tels que le type d'entité juridique dans lequel l'entreprise doit être structurée, l'emplacement de la garderie et la manière dont vous pouvez vous conformer à la myriade de réglementations légales en vigueur dans votre localité. Vous devrez peut-être organiser des inspections, embaucher des employés, acheter des fournitures, faire de la publicité pour l'entreprise, gérer les livres, vous payer et tout faire à un prix compétitif et abordable.
Décidez si vous souhaitez que l’entreprise de services de garde soit une société à responsabilité limitée, une S-corporation ou une C-corporation. Les deux premiers choix font que les revenus du centre sont versés dans votre déclaration de revenus personnelle, tandis que le choix final, C-corporation, signifie que vous serez imposé au taux des sociétés de 15%. Une LLC nécessite le moins de paperasserie parmi les trois et protège vos biens personnels en cas de poursuite.
Déposer les documents appropriés avec votre secrétaire d'État une fois que vous avez décidé. Les formulaires se trouvent sur le site Web de votre secrétaire d'État.
Ouvrez un compte bancaire spécifiquement pour l’entreprise de garderie. Cela vous aidera à suivre les dépenses. Vous aurez besoin de la confirmation de votre secrétaire d'État de la création de votre LLC ou société pour ouvrir le compte bancaire.
Configurez un système de comptabilité tel que Quickbooks afin de pouvoir suivre l'argent que vous dépensez et l'argent qui entre. Cela vous aidera à gérer votre flux de trésorerie d'une semaine à l'autre ou au jour le jour.
Décidez si vous souhaitez gérer ce centre chez vous ou ailleurs. Les avantages de le faire fonctionner à la maison incluent le fait de ne pas avoir besoin de payer le loyer ailleurs ni de faire la navette. Un inconvénient important de le faire fonctionner à la maison peut être le sentiment que vous ne pouvez jamais vous "échapper".
Inspectez l'endroit où vous décidez de localiser la garderie et assurez-vous qu'il est conforme aux lois locales et nationales, ce qui inclut, sans toutefois s'y limiter, des antécédents de peinture sûre (c'est-à-dire sans plomb) et de détecteurs de fumée adéquats., voies de secours et éventuellement détection de monoxyde de carbone.
Organisez toutes les inspections requises par la législation locale ou nationale. Cela varie d'un état à l'autre. Voir la section "Ressources".
Rédigez une liste de politiques et de procédures pour votre centre, qui couvrent l’enregistrement et le départ des enfants. Répondez à des "what ifs" réalistes, par exemple si vous souhaitez laisser l'enfant à une autre personne qui l'a amené, et si vous le permettez, comment vérifier que la personne est autorisée par ses parents à venir le chercher. Expliquez comment gérer les urgences sanitaires telles que les étouffements ou les réactions allergiques, comment gérer les urgences comportementales telles que la mort d'un enfant, votre plan d'évacuation en cas d'incendie, les mesures à prendre en cas de tornade ou d'inondation, etc.
Interviewer et embaucher du personnel. Recherchez des certifications telles que la RCP et les premiers soins pour les nourrissons et les enfants ou les premiers intervenants. Recherchez des antécédents de travail avec de jeunes enfants, peut-être en tant qu'enseignant préscolaire. Exécuter une vérification des antécédents criminels sur tous les employés en contactant votre bureau des enquêtes de l'état.
Compilez une liste de documents que les parents doivent signer, y compris une reconnaissance que les parents comprennent et acceptent pleinement les politiques et procédures que vous avez décrites.
Décidez du prix que vous voulez facturer. Considérez le coût de la location de l'espace (le cas échéant), de l'embauche et du paiement des employés, des fournitures que vous utiliserez telles que des crayons et des jouets, de la nourriture pour les enfants, des assurances, des taxes et une indemnisation. Comparez votre prix désiré à d'autres entreprises de garderie dans la région.
Annoncez l'entreprise auprès des parents de la région par le biais du bouche à oreille, de la publicité en ligne, des journaux, des dépliants publicitaires, des groupes communautaires, des magasins de maternité et d'autres lieux adaptés à votre situation géographique.
Attention
Toujours rechercher et se conformer aux lois locales, étatiques et fédérales.
Assurez-vous toujours que les personnes que vous recrutez sont aptes à travailler avec des enfants.
Envisagez de faire appel à un avocat pour examiner vos politiques, procédures et documents.
Assurez-vous que votre garderie respecte toutes les normes de sécurité légales et éthiques.
Le démarrage d’une entreprise comporte un risque, y compris un risque de perte en capital.
