Les brise-glace ont pour but de dissiper les tensions délicates qui peuvent exister lorsque les gens ne se connaissent pas. Ils offrent un environnement sûr et permettent aux gens de se connecter et d’apprécier la compagnie de chacun. Les jeux de brise-glace de leadership devraient donner une leçon de leadership, bien que l’accent soit mis sur l’amusement et permette au groupe de mieux se connaître. Utilisez des brise-glace lors de séminaires de formation au leadership, au début d'un camp ou lors d'une réunion de leadership. Ils sont destinés à être utilisés pour libérer tout le monde physiquement, socialement et émotionnellement.
Deux vérités et un mensonge
Si les leaders sont assis aux tables, il n’est pas nécessaire de séparer les autres en équipes. Sinon, séparez le groupe en équipes de cinq à sept personnes. Donnez à chaque personne du papier et demandez-leur de noter deux faits sur eux-mêmes et un mensonge. Demandez à chaque personne de lire ses déclarations écrites au groupe et de laisser le reste du groupe déterminer lequel de ces énoncés est un mensonge. Cela aide à familiariser les membres les uns avec les autres et enseigne les compétences d'écoute.
Stand de groupe
Ce brise-glace peut être exécuté avec quelques personnes ou beaucoup. Si le groupe est composé de plus de 20 personnes, divisez le groupe en deux équipes. Demandez à l’équipe de s’asseoir en cercle, dos à face. Indiquez à l’équipe que l’objectif est que l’ensemble de l’équipe se lève en même temps tout en bloquant les bras. Permettre à l'équipe de communiquer et de développer une stratégie. Finalement, l’équipe utilisera la pression d’être dos à dos pour se lever en même temps. Après le brise-glace, demandez au groupe de discuter des leçons tirées de l'activité.
Noeud humain
Demandez à tout le monde de former un cercle et de prendre la main de quelqu'un d'autre. Ne donnez aucune autre instruction, sauf pour saisir des mains au hasard. L'équipe deviendra un nœud énorme. Indiquez à l’équipe que l’objectif est de dénouer le noeud sans lâcher ses mains. L’équipe devra utiliser la communication orale, les compétences en leadership et le travail d’équipe pour accomplir sa tâche. Donnez à l'équipe un délai de cinq minutes pour accomplir la tâche. Une fois le brise-glace terminé, discutez de l’importance des compétences d’écoute, du leadership et du travail en équipe.
