Les quarts de travail tournants signifient qu'un employeur déplace les employés entre différentes heures et environnements de travail, au lieu de leur demander de respecter un horaire cohérent. Cette approche est courante dans les secteurs de la fabrication et du travail, ainsi que dans d’autres domaines où un employeur n’a pas besoin d’une personne en contact constant avec la clientèle dans un rôle donné.
Distribution de talents et d'expertises
Un employeur qui tire parti des quarts de travail alternatifs réside dans la possibilité de répartir les talents des employés sur plusieurs quarts de travail et rôles, selon le fournisseur de solutions pour l’effectif, Circadian. Dans certaines organisations, les tâches sont effectuées à différents moments de la journée et de la semaine. La rotation d'un ouvrier du bâtiment, par exemple, peut permettre à un employeur de faire appel à une personne possédant des certifications ou une expertise dans divers éléments de l'achèvement d'un projet, en s'assurant que chacun a accès à ses compétences particulières tout au long du projet.
Cohésion des employés
Les rotations d'équipe permettent également à une entreprise d'améliorer la cohésion et le travail d'équipe de plusieurs manières. Premièrement, les tâches telles que le poste de nuit dans une usine de fabrication sont souvent impopulaires. Par conséquent, il peut créer une fracture au sein de la main-d'œuvre si un seul groupe de personnes travaille de manière cohérente dans ce délai. La rotation des travailleurs permet à chaque employé de jouer à tour de rôle le rôle le moins souhaitable, tout en bénéficiant de plusieurs décalages dans les créneaux horaires préférés. Une autre façon dont les rotations aident la culture de travail est que les employés peuvent interagir avec beaucoup plus de travailleurs en changeant de quart de travail. Cela élargit leur réseau informel et leur groupe de pairs.
Conseils
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Avec les rotations de postes, les travailleurs ont une vision beaucoup plus large des processus et des activités qui contribuent aux opérations de l'entreprise. Ils acquièrent également une plus grande appréciation du travail effectué par leurs collègues.
Formation et développement améliorés
Dans certaines entreprises, même dans le commerce de détail, les responsables déplacent les employés selon des équipes différentes assurer un temps de formation adéquat. Les entreprises peuvent également souhaiter que les travailleurs profitent des interactions avec plusieurs gestionnaires couvrant des quarts de travail différents au cours de la journée. En travaillant à des moments différents, les employés peuvent également interagir avec un large éventail de fournisseurs, d’associés, de clients et de partenaires d’une entreprise, leur permettant ainsi d’assumer des rôles plus vastes au sein de l’entreprise.
