La gestion de la chaîne logistique (Supply Chain Management, SCM) désigne le processus de gestion du flux de matières, d'informations et de services, car les matières passent des fournisseurs de matières premières aux usines et aux entrepôts jusqu'aux utilisateurs finaux. L’idée sous-jacente à la gestion de la chaîne logistique est de réduire les coûts et d’améliorer les processus faibles, coûteux et inefficaces afin de réaliser des gains financiers. En comprenant les processus de gestion de la chaîne logistique, vous pouvez réduire les incertitudes et les risques inhérents à la chaîne d'approvisionnement, ce qui permettra à votre entreprise de tirer parti des avantages d'une opération allégée.
Processus d'inventaire
Le processus d'inventaire traite des quantités réelles d'articles et de matériaux que l'entreprise doit exploiter. Certains processus SCM d'inventaire incluent l'inventaire juste à temps (JIT). Lorsque JIT est utilisé, les éléments sont uniquement produits en fonction des besoins, évitant ainsi les retards importants liés aux éléments périmés ou indésirables. Les systèmes de commande automatique sont souvent utilisés dans JIT, ce qui signifie qu'un système est en place, permettant de suivre l'inventaire et de passer automatiquement une commande de nouveaux articles lorsque ces derniers sont à la baisse.
Processus de planification
L'une des méthodes de gestion de la chaîne d'approvisionnement consiste à utiliser un processus de planification formel. Au cours du processus de planification, l'entreprise détermine ses besoins importants en examinant des facteurs tels que les ventes passées et la demande future anticipée. La société met ensuite en place un plan afin de mettre en place un système d’acquisition des matériaux tout au long de la chaîne d’approvisionnement. Au cours de la phase de planification, il est également important d'identifier tout problème au sein de la chaîne d'approvisionnement. Ce type de planification donne beaucoup d’agilité.
Processus de mise en oeuvre
La mise en œuvre du SCM peut inclure la gestion des fournisseurs. Par exemple, si vous étiez responsable de la gestion de la chaîne logistique, la gestion des fournisseurs impliquerait la mise en place d'une réunion avec le fournisseur d'un type de matière première donné. Au cours de la réunion, vous donneriez au fournisseur un ensemble de spécifications ou de normes concernant vos attentes. Le processus de gestion des fournisseurs peut également inclure l'élaboration de ces spécifications ou la recherche de nouveaux fournisseurs, si les fournisseurs existants ne peuvent pas répondre à vos demandes.
Processus de transport
Les processus de transport dans SCM couvrent tous les aspects de la manière dont les marchandises sont déplacées entre les sites. Cela pourrait inclure des charges guidées par radio pour les camions, ainsi que le partage de diverses options de transport entre les fabricants et les fournisseurs, de sorte qu'aucun camion ne parte vide ni déchargé.
