Une gestion globale efficace de la chaîne logistique permet à une entreprise d’approvisionner des clients en matériaux et en services dans d’autres pays. La chaîne d'approvisionnement affecte l'ensemble du cycle de vie d'un produit, de la planification à la vente. L'entreprise doit pouvoir trouver les matériaux dont elle a besoin pour créer ses produits, les transporter vers les installations de production et expédier les produits finis aux points de vente ou à l'utilisateur final du produit.
Manutention, entreposage et transport
Intégration avec d'autres départements
La gestion de la chaîne d'approvisionnement affecte de nombreux domaines des opérations d'une entreprise. Le service des achats doit coordonner ses calendriers avec ceux de la fabrication pour s'assurer que la quantité correcte de matières premières sera disponible au moment où elles sont nécessaires à la production. Ces deux départements doivent être informés de toutes les promotions prévues par le service marketing afin que l'entreprise ne soit pas à court de produit lors d'un événement majeur. Une bonne communication entre les services peut rendre l'ensemble du processus plus efficace et réduire les délais d'exécution nécessaires à l'exécution de la commande du client.
Coordination avec les affiliés mondiaux
La coordination des filiales mondiales d'une entreprise devient plus difficile lorsqu'une entreprise ajoute des partenaires commerciaux dans d'autres pays. Vous devez rester au courant des réglementations d'importation et d'exportation de chaque pays. La présence de plusieurs fournisseurs dans le monde aide également les entreprises à minimiser le risque de retard de fabrication. Une pénurie d'une matière première particulière dans un pays ne paralysera pas la production de l'entreprise, car elle peut simplement passer à un fournisseur situé dans un autre pays.
Impact financier de la gestion de la chaîne logistique mondiale
Les droits de douane et les frais d'importation peuvent également devenir un coût important pour les organisations multinationales. L'entreprise doit également rechercher toutes les taxes potentielles lors de son entrée dans une nouvelle région. Dans certains cas, un service financier avisé peut utiliser les différences de taux de change pour réduire le coût des transactions commerciales courantes. De nombreuses banques autorisent les entreprises à bloquer de grandes quantités de devises à un taux spécifié. Si le taux augmente après cette date, la société acquiert un gain en achetant des devises à un taux inférieur.
