Les entreprises doivent participer à la fois à la planification stratégique et tactique. Les décisions stratégiques sont celles qui régissent ce qu'une entreprise va faire et pourquoi, tandis que les tactiques se concentrent sur la façon dont l'entreprise va le faire.
Types de décisions et délais
Les décisions stratégiques incluent le type de produits, les marchés et les acquisitions qu'une entreprise recherchera, ainsi que la manière dont elle priorise les dépenses consacrées à des fonctions telles que la fabrication, la recherche et développement et le marketing. Les décisions tactiques incluent la manière dont les employés seront revus et motivés, où trouver un nouveau magasin et quel nouveau logiciel de comptabilité acheter. La planification stratégique est de haut niveau et souvent nébuleuse, avec des délais longs, tandis que la planification tactique est pratique, spécifique et à court terme.
Effets de planification et avantages
Les dirigeants définissent la priorité qu’une organisation accorde à la stratégie par rapport à la tactique. Une entreprise qui donne la priorité à la stratégie plutôt qu'à la tactique peut être visionnaire mais avoir de piètres résultats si elle manque d'exécution technique. Une organisation tactique avec une stratégie médiocre peut très bien mal faire les choses. Une planification stratégique efficace donne à l'entreprise une direction à suivre et, ce qui est tout à fait important, elle communique aux dirigeants et aux dirigeants les types d'activités qu'elle ne veut pas entreprendre. Une planification tactique efficace permet à l'entreprise d'exécuter sa vision pour atteindre les résultats souhaités.
Considérations de planification
Pour réussir, une entreprise doit effectuer les deux types de planification de manière égale. Cependant, les individus sont souvent meilleurs à un type de pensée qu’à un autre. Les entreprises doivent veiller à ce que leurs gestionnaires soient affectés à une planification stratégique par opposition à une planification tactique basée sur les compétences plutôt que sur une simple fonction.
