Une analyse SWOT (forces, faiblesses, opportunités et menaces) est souvent effectuée lorsqu’on examine une nouvelle entreprise, des concurrents ou une activité globale. Il peut être difficile d'évaluer l'existant et son utilité, mais il convient de vérifier des éléments clés pour faciliter la tâche.
Articles dont vous aurez besoin
-
PC avec connexion Internet
-
Matériel de référence utilisé pour préparer l'analyse
Passez en revue la section sur les forces et vérifiez les faits. Vérifiez leur précision. Déterminez si les points forts énumérés sont vraiment des points forts ou simplement des avantages. Un exemple de force est une marque facilement reconnaissable, telle que celle établie par la société alimentaire Kelloggs.
Passez en revue la section des faiblesses et vérifiez les faits de la même manière. Par exemple, l’absence d’un disque dur volumineux dans un nouveau modèle de portable peut constituer un point faible.
Passez en revue la section des opportunités et analysez subjectivement le sens de chaque opportunité. Essayez d'évaluer l'importance de chacun. Pour toute entreprise qui contribue à économiser les ressources énergétiques, le mouvement "vert" a renouvelé son intérêt pour l'environnement.
Faites un remue-méninges sur toutes les opportunités qui n'auraient peut-être pas été incluses dans l'analyse et défendez-vous auprès de chacun pour voir si elles valent la peine d'être incluses. Par exemple, l’approbation de l’Accord de libre-échange nord-américain a créé des débouchés commerciaux en abaissant les restrictions commerciales.
Analysez la section des menaces en examinant les ressources utilisées pour voir si vous êtes d'accord pour dire que chaque menace est vraiment une menace. L'application des lois sur le travail des enfants auxquelles sont confrontés les principaux fabricants de produits électroniques en Asie est un exemple de menace perçue.
Effectuez des recherches supplémentaires pour voir si des menaces ont été manquées. Ajoutez-les à l'analyse si elles ont du sens.
Effectuez toutes les modifications nécessaires aux étapes 1 à 6 et voyez si la conclusion ou le résultat de l'analyse a changé. Utilisez l'image globale obtenue à partir de l'analyse pour voir si des modifications sont nécessaires dans votre projet, votre produit ou votre nouvelle stratégie commerciale. Créez des plans pour remédier aux faiblesses et préparez-vous à toute menace identifiée comme réelle.
Conseils
-
Il est utile de tenir une réunion pour examiner une analyse SWOT, car plusieurs entrées permettent une meilleure analyse finale.
