Une entreprise ou une organisation peut perdre des bénéfices à la suite d'activités et d'événements différents, tels que des litiges ou des catastrophes environnementales.Pour calculer le manque à gagner, vous avez besoin de diverses données relatives à l’incident. Une comparaison des coûts de vente et de fabrication avant et après l'événement est utile pour calculer le manque à gagner. Lorsqu'une entreprise perd des bénéfices, cela peut affecter l'ensemble de l'organisation. Les bénéfices reviennent généralement à leur niveau précédent lorsqu'une entreprise n'est plus touchée par l'événement.
Faites une liste de toutes les informations concernant l'événement ayant entraîné une perte de profit. Lorsqu’une entreprise est impliquée dans une action en justice, il est judicieux de déterminer tous les détails du litige. Prenez note du moment où l'action judiciaire a commencé. Déterminez comment le produit des ventes et les coûts sont affectés. Essayez de déterminer quand l'effet de l'action en justice a cessé, selon "Wis Law Journal".
Examinez le chiffre d’affaires de la société avant l’événement. Si les revenus des ventes étaient de 10 000 000 $ par mois du 1er au 30 avril avant l'événement, vous avez un bon point de départ pour évaluer la perte subie. Ces chiffres de vente supposent que vous avez vendu 50 000 unités au prix de 200 $ l'unité. Le coût de fabrication de chaque unité est de 110 $.
Calculez le bénéfice pour le mois d'avril de l'année en cours. Déterminez les coûts de fabrication de chaque unité. Prenez 110 $ et multipliez-le par 50 000 unités. Sur la base de ce calcul, le total des coûts pour le mois d’avril est de 5 500 000 $. Le bénéfice net pour avril est égal à 4 500 000 dollars (10 000 000 à 5 500 000 dollars).
Soustrayez le montant total des coûts de fabrication du total des ventes pour la période du 1er au 30 mai pour obtenir un bénéfice net. Les ventes se sont chiffrées à 3 000 000 $ pour la période du 1er au 30 mai. Le nombre d'unités produites est de 15 000 à un coût de 110 $ par unité. Les coûts totaux se sont élevés à 1 650 000 dollars. Le bénéfice net pour le mois de mai s’est établi à 1 350 000 dollars (3 000 000 à 1 650 000 dollars).
Déduisez les coûts qui n’ont pas été occasionnés par la perte de revenus pour déterminer le manque à gagner. Comme les revenus sont passés de 10 000 000 $ à 3 000 000 $, vous avez perdu 7 000 000 $ de revenus, ce qui équivaut à 35 000 unités. Comme chaque unité coûte 110 $, vous n’avez pas engagé des coûts de 3 850 000 $. Les profits perdus étaient 3 150 000 $
Conseils
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Cet exemple suppose que les bénéfices sont revenus à la normale le mois suivant. L'effet de l'événement n'a duré qu'un mois à des fins de simplicité.
