Comment créer un plan commercial de faisabilité. Un plan d'entreprise de faisabilité est une étude réalisée avant le lancement d'un plan d'entreprise. Que vous soyez une entreprise établie qui lance un nouveau produit ou une personne avec une nouvelle idée, un plan de faisabilité est la partie d'un plan d'entreprise qui vous aidera, ainsi que vos investisseurs, à déterminer si votre idée va prospérer.
Rédigez une lettre d'accompagnement à l'intention des investisseurs potentiels, décrivant votre produit ou votre idée. Montrez comment vous avez fait des recherches et concluez que votre produit ou votre idée est viable.
Résumez votre analyse dans un résumé décrivant les points principaux de votre recherche. Fournissez des informations sur votre produit, les acheteurs potentiels et les raisons pour lesquelles vous pensez que votre projet est idéal.
Décrivez votre produit ou votre idée en détail. Dressez la liste de vos clients potentiels et expliquez leur point de vue sur votre produit ou votre idée. Expliquez comment les clients utiliseront le produit.
Disposez l'infrastructure. Indiquez où vous avez l'intention de loger l'entreprise et si vous avez l'intention de louer ou d'acheter. Décrivez la technologie que vous utiliserez.
Inclure des informations sur la concurrence et leur part de marché. Indiquez leurs points forts, leurs points faibles et leurs facteurs de risque critiques pour votre entreprise.
Afficher les prévisions financières pour au moins 3 ans. Estimez votre taux de rendement.
Concluez avec les justificatifs pour expliquer pourquoi cette idée ou ce produit est réalisable. Attribuez un crédit aux ressources utilisées pour soutenir votre plan d’entreprise de faisabilité.
Conseils
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Vous devriez écrire le résumé en dernier. Bien que vous le présentiez d’abord, il met en évidence les conclusions de l’ensemble du rapport et est plus facile à rédiger une fois que vous avez terminé le reste de votre rapport.
