La comptabilité de gestion peut constituer un outil efficace pour la planification des activités, le développement stratégique et le contrôle interne. Dans le même temps, certains problèmes potentiels peuvent survenir si l'on se fie exclusivement aux informations de comptabilité de gestion. Ne compter que sur la comptabilité de gestion peut être dangereux et conduire une entreprise dans la mauvaise direction. Les gestionnaires doivent être conscients des inconvénients de la comptabilité de gestion pour pouvoir évaluer les informations fournies de manière critique. Les responsables qui en ont la possibilité pourront utiliser les informations de comptabilité de gestion conjointement avec d'autres informations pour prendre des décisions commerciales éclairées.
Absence de normalisation
La comptabilité financière est hautement normalisée, les comptables utilisant des directives telles que les principes comptables généralement reconnus (PCGR). Contrairement à cela, la comptabilité de gestion ne dispose pas d’un ensemble de procédures standard. Un comptable en management peut concevoir ses propres systèmes et paramètres pour évaluer les finances d'une organisation. L'inconvénient de ceci est que la méthode d'un comptable peut varier considérablement d'une autre. Cela peut entraîner des incohérences dans la manière dont les repères financiers et les évaluations sont mesurés. Cela exige également des comptables qu'ils soient beaucoup plus informés et capables d'interpréter les systèmes comptables développés par d'autres.
Trop d'emphase sur les informations quantitatives
Les données quantitatives peuvent être utiles pour prendre des décisions commerciales éclairées. Cependant, la comptabilité de gestion se concentre exclusivement sur les mesures quantitatives et ignore les facteurs qui ne peuvent être mesurés en dollars et en cents. Par exemple, il peut sembler logique financièrement de déplacer une installation de production dans une région où les coûts salariaux sont moins élevés. La comptabilité de gestion permet de calculer les économies de salaire et certaines augmentations de coûts pouvant survenir (par exemple, les coûts d'expédition ou les droits d'importation). La comptabilité de gestion ne peut toutefois pas prendre en compte des éléments tels que les économies liées à la bonne volonté des membres de la communauté de la région ou les problèmes de relations publiques pouvant découler d'une telle décision. La comptabilité de gestion est très rationnelle, mais parfois, être totalement rationnel peut être un désavantage.
Subjectivité
La comptabilité de gestion permet une grande subjectivité lors de la création de métriques et de méthodes de mesure de la performance. Cela est problématique car les croyances personnelles et les préjugés du comptable peuvent avoir un impact sur la manière dont la performance est mesurée. Par exemple, si un compte de gestion est nécessaire pour mesurer la productivité des travailleurs, elle peut se concentrer exclusivement sur les sorties et ne pas prendre en compte les intrants des travailleurs qui peuvent avoir un effet profond sur la productivité globale. Cela affecte à la fois l'entreprise et les employés. L'entreprise est affectée car les informations qu'elle utilise ne sont peut-être pas les meilleures et les employés peuvent être affectés s'ils estiment ne pas être évalués équitablement.
