Les organisations à but non lucratif gèrent souvent leurs activités à l'aide de comités, la quantité de travail effectuée par les comités dépendant du nombre d'employés à temps plein ou de sous-traitants dont dispose l'organisation. Certains comités sont composés d'un président et / ou de plusieurs bénévoles qui supervisent les professionnels recrutés, tandis que d'autres comités effectuent le travail eux-mêmes. Les comités communs à but non lucratif incluent les domaines fonctionnels de la finance, de la collecte de fonds, de l'adhésion, du marketing, des publications et des réunions.
Exécutif
Les organisations à but non lucratif organisent souvent un comité exécutif composé de membres clés du conseil qui peuvent agir au nom du conseil d'administration en dehors de ses sessions. Un comité exécutif typique peut être composé du président du conseil, souvent appelé président, ainsi que du premier vice-président, secrétaire, trésorier et président sortant. Les devoirs et les limites d’un comité exécutif sont définis dans les règlements de l’organisation.
La finance
Un comité des finances suit l’actif et le passif de l’organisation, prépare et recommande le budget annuel, présente des rapports financiers à chaque réunion du conseil, prépare le rapport financier annuel et audite le travail de tout sous-traitant ou employé impliqué dans les finances de l’organisation. Si l’organisme à but non lucratif a une dotation en capital ou d’autres actifs importants, le comité supervise les stratégies d’investissement et fiscales. Les membres du comité doivent être familiarisés avec les règles de l'Internal Revenue Service qui s'appliquent à son statut d'organisation à but non lucratif.
Développement / collecte de fonds
Si un organisme à but non lucratif est un organisme de bienfaisance, il pourrait créer un comité chargé de superviser le développement et la collecte de fonds. La collecte de fonds est le processus de collecte de fonds pour l'organisation, telle que l'organisation de tirages au sort, balles, banquets, courses de 10 km, tournois de golf ou sollicitations par publipostage. Le développement inclut la recherche de sponsors d'entreprises et de donateurs individuels importants, la rédaction de subventions, la création et la gestion d'un fonds de dotation et d'autres méthodes plus sophistiquées de génération de revenus.
Adhésion
Un comité d'adhésion est formé pour développer des idées pour attirer de nouveaux membres, créer des stratégies pour conserver les membres existants et impliquer les membres dans la mission de l'organisation. Les activités communes d'un comité d'adhésion incluent l'organisation d'une campagne d'adhésion-obtention d'un membre, l'utilisation du publipostage, les sondages auprès des membres et l'amélioration des avantages offerts aux membres.
Commercialisation
Les organisations à but non lucratif créent des plans de marketing similaires aux entreprises à but lucratif afin de mieux faire connaître l’organisation, sa mission et ses événements. Le marketing comprend généralement la publicité, les relations publiques, les promotions et les campagnes sur les réseaux sociaux. En fonction de la taille de l'organisation, une organisation à but non lucratif peut créer des sous-comités pour gérer ses publications et son site Web.
Des réunions
Un comité de réunions supervise la planification et l’exécution des réunions annuelles, des conférences, des séminaires, des ateliers, des académies, des salons professionnels, des déjeuners éducatifs et d’autres réunions en rapport avec la mission de l’organisation. Les comités engagent et supervisent des planificateurs de réunions professionnelles ou utilisent des membres de comité pour exécuter les nombreux aspects des réunions de planification. Ces aspects incluent la sélection des sites, la restauration, l’audiovisuel, les divertissements, la programmation, la location d’équipements et la budgétisation.
