Les compétences sont des capacités, des connaissances ou des compétences qui aident des personnes ou des entreprises à effectuer des tâches et des activités de manière efficace. Dans un système de marché libre, une entreprise prospère produit efficacement des biens et des services à faible coût, ce qui éloigne les concurrents du marché.
Bien que les compétences puissent venir naturellement aux individus, les entreprises doivent souvent créer un environnement qui optimise les compétences opérationnelles. La création de compétences peut également placer certains travailleurs avant d'autres. Ce classement garantit que les propriétaires et les dirigeants d’entreprise accordent plus de valeur aux compétences qui auront le plus grand impact sur la société.
Définir les compétences nécessaires pour diriger efficacement une organisation. Celles-ci peuvent être la connaissance des affaires, la concentration sur les résultats, le service à la clientèle, le travail d'équipe, la communication et le leadership.
Embaucher des travailleurs qualifiés qui correspondent au profil des compétences de l’entreprise. Les compétences commencent par les employés.Les travailleurs qualifiés ont généralement la formation ou les compétences techniques nécessaires pour réussir dans l’environnement de l’entreprise.
Développer des méthodes de production ou commerciales spécialisées. Par exemple, de nombreuses entreprises peuvent créer des widgets. Cependant, une entreprise peut développer un processus de production qui optimise l'utilisation de matériaux tout en limitant les déchets, ce qui aboutit à une compétence.
Fournir une formation et une éducation sur mesure. Les entreprises ont souvent besoin de former des travailleurs, même qualifiés, à la réalisation de tâches et d'activités. Cela créera une force de travail avec un accent singulier sur la façon d'accomplir les tâches.
Apporter des modifications aux compétences pour assurer la longévité. L'environnement commercial est en constante mutation. Cela oblige les entreprises à affiner en permanence leurs processus pour maintenir leurs compétences.
Conseils
-
Examiner les concurrents et les compétences dont ils disposent dans leurs activités peut être une bonne occasion pour une entreprise de copier ces pratiques et d’améliorer ses activités.
Attention
Tenter de créer trop de compétences peut entraîner des dépenses élevées pour les opérations commerciales. Cela réduira le capital et créera un environnement opérationnel difficile.
