La planification de produit est un processus de discussion et de définition des caractéristiques d'un produit avant son développement. La planification des produits comprend un certain nombre d’étapes, notamment la collecte des données, l’affinage des idées, l’approbation et la désignation de projets et de tâches, l’affinement des exigences du marché et le début du développement du produit. La planification des produits est importante pour un certain nombre de raisons.
Obtenez la contribution de chacun
L'une des premières étapes de la planification d'un produit consiste à recueillir des informations sur une nouvelle idée de produit. Cette étape est importante car elle vous permet de prendre du recul et d'examiner les idées de différents groupes de personnes, notamment vos développeurs, votre équipe de vente, votre équipe de support client, vos actionnaires, votre direction et vos clients. Tous les points de vue sont importants, mais accordez une attention particulière aux commentaires des clients. Vous pouvez mener une enquête pour interroger les clients existants sur les fonctionnalités qu’ils souhaitent, sur le prix qu’ils paieraient, ainsi que sur tout autre détail spécifique à votre produit. Cela donne également à toutes les personnes impliquées une chance d'intervenir afin que personne ne se sente comme si leur idée n'avait pas été reconnue.
Évaluer et affiner les idées
La plupart du temps, il y a beaucoup d'idées sur un nouveau produit. Certaines sont contradictoires, d’autres irréalistes et d’autres ratées. Vous devrez donc évaluer et trier toutes les idées pour trouver la meilleure. Documentez et discutez chaque idée avec votre équipe de marketing produit. Si une ou plusieurs idées pour le produit apparaissent plusieurs fois, il y a de fortes chances pour que ce soit une idée qui mérite d'être poursuivie. Il est important de reconnaître toutes les idées et d'évaluer celles qui sont les meilleures, puis d'affiner ces idées afin d'inclure des détails spécifiques sur un produit, telles que les fonctionnalités. Ces idées raffinées constituent le plan initial ou la conception du produit.
Analyser le marché
Une autre partie de la planification du produit consiste à analyser le marché. Plus précisément, vous devez examiner les dernières tendances et comportements de consommation dans votre secteur d'activité ou votre marché. Faites attention aux produits similaires qui se vendent le mieux, aux fonctionnalités ou aux détails des produits qui attirent les consommateurs et à ce qu'ils dépensent pour d'autres produits similaires. Notez les caractéristiques ou fonctionnalités qui manquent dans des produits similaires mais qui sont recherchées ou nécessaires par vos clients cibles. Ces informations sont importantes car elles vous permettent d’apporter des modifications au produit avant le début de la production et vous aident également à réfléchir aux moyens de commercialiser avec succès le produit afin de générer des ventes.
Établir un calendrier
La planification de produit vous aide également à établir un calendrier pour le cycle d'un nouveau produit, de la conception à la conception et à la production. Un calendrier est important pour vous donner une date de lancement cible. Cependant, soyez prudent lors de l'établissement des délais; ne soyez pas trop agressif, sinon vous risquez de mettre votre équipe en échec.
