Les relations interorganisations entre entreprises ou organisations à but non lucratif sont également appelées relations stratégiques. La philosophie qui sous-tend la formation d’une relation interorganisationnelle est l’idée que les deux groupes peuvent tirer davantage profit d’une collaboration dans une configuration donnée plutôt que de travailler de manière indépendante. En tant que tel, il existe plusieurs configurations différentes qui répondent à une variété de besoins métier.
Alliance
Souvent identifiées comme un moyen d’améliorer le service client et de réduire les coûts, les alliances commerciales sont créées par un accord entre les deux organisations. Les deux parties à l’accord travaillent généralement en tandem pour atteindre un ou plusieurs objectifs différents: l’amélioration des ventes, l’investissement, ou la création d’une coentreprise, par exemple.
Consortium
Un consortium est un groupe d’entreprises ou d’organisations qui partagent un même objectif et choisissent de travailler ensemble pour atteindre cet objectif, souvent en mettant en commun leurs ressources. Les organisations appartenant à un consortium ont généralement des interactions interentreprises moins formalisées que des relations avec un accord plus restrictif. Les membres du consortium mènent leurs activités de manière à permettre le dialogue et la communication, sans toutefois restreindre ni entraver les mouvements des autres membres.
Parrainage
Le parrainage est un type de relation interorganisationnelle dans le cadre duquel une entité fournit un soutien financier ou autre à une autre pendant une durée déterminée. Les dons d'entreprises constituent un exemple fréquent de parrainage: les grandes entreprises donnent de l'argent à des organisations à but non lucratif et à des œuvres de bienfaisance sans aucune obligation, ce qui permet aux organisations à but non lucratif d'atteindre plus facilement leurs objectifs. En outre, une entreprise peut parrainer un musée d'art ou un autre centre culturel en faisant un don pour permettre la réalisation d'une exposition particulière.
Filiale
Une relation interorganisationnelle subsidiaire est fréquemment rencontrée dans le monde des organisations à but non lucratif. Les grandes organisations à but non lucratif, telles que Centraide, ont des centaines de sections locales et des organisations plus petites qui relèvent de la structure de financement et d'administration centralisée de l'organisation nationale. Cela signifie que tout financement de la filiale, ou de l'organisation membre, doit passer par l'organisation faîtière afin de toucher les groupes et les campagnes locales.
