Posséder ou exploiter une entreprise nécessite un instant de recul et une vision d'ensemble. La sensibilisation et la stratégie sont essentielles au succès - en particulier pour une petite entreprise comme une bijouterie.L'analyse des forces, des faiblesses, des opportunités et des menaces (SWOT) est un outil d'analyse et de planification populaire.
Pour quelqu'un qui exploite une bijouterie depuis un moment, une analyse SWOT peut constituer un exercice rapide. Pour ceux qui se lancent dans l’activité ou qui envisagent d’acquérir une bijouterie, il faudra peut-être un peu de temps pour rechercher et analyser le marché local afin d’obtenir les meilleurs résultats d’une analyse SWOT.
Dessinez quatre quadrants sur un bloc-notes de papier ou d’affiche. Étiquetez les quadrants Forces, faiblesses, opportunités et menaces.
Énumérez les points forts de votre entreprise dans le premier quadrant. Les atouts peuvent inclure l'emplacement, les prix, la qualité des pierres précieuses et autres matériaux précieux, la sélection de styles et de types d'éléments, la qualité du service, les horaires, la solidité financière, la clientèle et les articles spécialisés que vous pourriez emporter.
Avez-vous un vaste choix de bagues de fiançailles? Vos perles et votre jade sont-ils particulièrement remarquables? Avez-vous les réserves en espèces pour faire des achats plus importants et profiter des meilleures offres des grossistes? Votre nom et votre réputation dans la communauté sont-ils plus anciens ou meilleurs que d'autres bijoutiers?
Vous pourriez penser à plus. Énumérez autant que vous pouvez.
Décrivez les domaines dans lesquels votre entreprise pourrait ne pas être à la hauteur de ses potentialités ou qui présentent des inconvénients dans le quadrant des faiblesses. Celles-ci peuvent inclure le manque de ressources financières, une performance médiocre, la localisation, la nouveauté de l’entreprise, une image ou une image de marque dépassée, des stocks excessifs, des problèmes de trésorerie, des effectifs insuffisants et des problèmes de sécurité.
Vous manque-t-il d’argent pour survivre si les ventes stagnent compte tenu du coût élevé de vos stocks? Pouvez-vous acheter des diamants haut de gamme? Avez-vous la sécurité pour protéger votre inventaire? Pouvez-vous faire confiance à vos employés? Votre assurance est-elle suffisante pour couvrir les pertes ou le vol?
Soyez honnête avec vous même si c'est difficile ou douloureux.
Enregistrez les zones de possibilités pour votre entreprise dans la section Opportunités. Celles-ci peuvent inclure non seulement des domaines dans lesquels vous pensez pouvoir surmonter des faiblesses, mais également des options stratégiques sur votre marché. Si un bijoutier voisin cesse ses activités, prendre cette part du marché pourrait être une opportunité.
D'autres options peuvent inclure, sans toutefois s'y limiter, un changement de lieu, d'autres nouvelles entreprises attirant des clients dans la région, la reprise économique, des allégements fiscaux ou des incitations fiscales, des remises offertes par les fournisseurs et la résolution des faiblesses discutées.
Ecrivez les difficultés ou problèmes potentiels que vous prévoyez dans le quadrant des menaces. Ceux-ci concerneront principalement votre marché. Peut-être un autre bijoutier se déplace dans la région. Ou peut-être que votre quartier a changé de données démographiques ou de niveaux de sécurité. Il se peut également que vos clients actuels ou potentiels n’aient pas le revenu disponible qu’ils avaient auparavant. Peut-être que les goûts ont changé.
Vous saurez mieux. Pensez à vos concurrents et à l'évolution de l'économie ou de la logistique.
Conseils
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Relevez le défi de vraiment examiner tous les facteurs de votre environnement. Parfois, lorsqu’on dirige une entreprise, il est facile de se laisser prendre au quotidien et d’oublier de rester compétitif en regardant autour de soi. Vous pouvez utiliser des journaux, des informations sur les chambres de commerce, des associations de l'industrie, des publications spécifiques à votre secteur et des réseaux au sein de votre communauté pour vous aider à obtenir plus d'informations.
