Les employés peuvent être professionnels, qualifiés et expérimentés, mais ils sont toujours humains et susceptibles de subir des émotions mieux laissés en dehors du lieu de travail. La jalousie, la colère, la peur, la morosité et l'inquiétude peuvent survenir à tout moment dans les environnements professionnels, mais ces émotions négatives sont exacerbées lorsque le favoritisme a lieu. Avant de vous livrer au favoritisme sur le lieu de travail, réfléchissez à la manière dont vos actions pourraient affecter les autres travailleurs.
Favoritisme
Le favoritisme sur le lieu de travail consiste à accorder un traitement préférentiel à un ou plusieurs employés. Le traitement préférentiel peut être intentionnel; Par exemple, un employeur peut attribuer les responsabilités les plus choisies au travailleur le plus ancien ou au plus fort débutant en expliquant que ses capacités justifient une attention et des tâches supplémentaires. Le traitement préférentiel peut aussi être subconscient. Par exemple, les employés peuvent remarquer qu'un superviseur de sexe masculin plus âgé semble traiter les jeunes travailleuses avec des sourires amicaux et des encouragements tout en ignorant gentiment les travailleurs de sexe masculin dans les couloirs.
Rancœur
Le ressentiment est l’un des principaux effets du favoritisme en milieu de travail sur les employés. Les travailleurs ont le sentiment que peu importent les efforts qu'ils déploient, cela n'aura aucune importance, car les employés privilégiés bénéficieront toujours de meilleurs avantages, d'une plus grande attention et de meilleures opportunités. Les employés en veulent souvent à la travailleuse spéciale, la traitant avec méchanceté et bavardant pour des raisons de traitement préférentiel. Les travailleurs sont également mécontents de leur employeur et sont donc moins disposés à participer activement à la mission de l'entreprise.
Motivation inférieure
Si les employés se sentent oubliés de nouvelles responsabilités ou de nouvelles promotions parce que tous les cadeaux sont dirigés vers leurs travailleurs préférés, vous obtiendrez une motivation inférieure. Les employés se relâchent, prenant moins de soin des tâches qui leur sont assignées et hésitant davantage à se porter volontaires pour des tâches supplémentaires. Cela se traduit par une productivité plus faible, des délais non respectés et un moral général plus faible.
Litige
Les employés engagent parfois des actions en justice contre les employeurs qui se livrent à un favoritisme flagrant, invoquant un traitement préférentiel fondé sur le sexe ou l'origine ethnique. Si le favoritisme sur le lieu de travail est répandu, par exemple, si un employeur offre un traitement préférentiel aux travailleurs sur la base de faveurs sexuelles, les employés peuvent citer un environnement de travail hostile. Cela peut avoir de graves répercussions, notamment des frais de justice, des indemnités de dédommagement et une perte de réputation professionnelle.
Pas
Si vous êtes un employeur qui privilégie le traitement des employés, il est temps d’arrêter. Les signes que vous faites la promotion du favoritisme incluent de passer du temps supplémentaire avec les travailleurs préférés, de négliger les erreurs commises par les employés préférés et d’attribuer des avantages aux employés parce que vous les aimez. Si vous êtes un employé travaillant dans un environnement où le patron pratique le favoritisme, revérifiez vos impressions en recherchant des exemples spécifiques de traitement préféré. Une fois que vous avez confirmé qu’il s’agit d’un problème sur votre lieu de travail, rendez-vous au service du personnel avec vos exemples. Expliquer la situation de manière concise et professionnelle vous donne plus de crédibilité; veillez à ne pas faire d'accusations téméraires.
