Les gens utilisent la technologie non seulement pour le divertissement, mais aussi pour les affaires. Par exemple, les gestionnaires peuvent envoyer des messages instantanés ou des courriels aux employés et s’appuyer sur des ordinateurs et des logiciels pour gérer leurs stocks ou faire le suivi de leurs fonds. En surface, la technologie dans les affaires semble être "tout à fait rose", mais elle présente aussi des inconvénients. Les hommes d’affaires doivent soupeser ces inconvénients par rapport aux avantages avant de mettre en œuvre la technologie sur leur lieu de travail.
Frais
Les dépenses constituent probablement le principal désavantage lié à la technologie et aux entreprises. Par exemple, à compter de 2010, un seul ordinateur ou un seul logiciel peut coûter plusieurs centaines de dollars. Non seulement cela, mais les entreprises ne peuvent pas acheter leur technologie une fois pour toutes, elles ont besoin de la mettre à jour en permanence pour rester au fait des normes et des améliorations technologiques. De plus, la technologie signifie qu'une entreprise doit payer des professionnels de la technologie pour l'aider et la surveiller.
Touche personnelle
La technologie rationalise les processus métier, mais pour ce faire, elle déplace souvent le contact personnel d’une entreprise (par exemple, obtenir un service automatisé au lieu d’un représentant téléphonique pour appeler une entreprise.) Dennis Aubuchon du California Chronicle affirme que les entreprises qui créent une L’atmosphère aura plus de succès que les entreprises qui n’en ont pas. Suite à cette affirmation, dans certains cas, la technologie peut être directement corrélée à une perte plutôt qu'à une augmentation des revenus de l'entreprise.
Erreur et arrêt de la production
La technologie sur le lieu de travail est commune. Cependant, certains employés peuvent trop compter sur la technologie de leur entreprise pour exécuter des tâches et des services. Cela peut amener les employés à ne pas détecter les erreurs qui auraient pu être détectées si la tâche avait été effectuée manuellement. De plus, une dépendance excessive à la technologie détermine si une entreprise peut effectuer des tâches si la technologie est supprimée. Par exemple, une entreprise qui fonctionne entièrement en ligne ne peut pas du tout traiter les commandes si son serveur tombe en panne et les usines peuvent devoir arrêter la production d'un produit si un robot sur une chaîne de montage tombe en panne.
Banalité
La commodité d’une technologie dans les entreprises atténue dans une certaine mesure les inconvénients de cette technologie. Par exemple, comme de nombreuses entreprises utilisent Internet, les spécialistes des réseaux savent très bien comment résoudre les problèmes de sécurité, de rapidité et de connectivité des réseaux.
Impression
La technologie donne souvent l’impression d’innovation, d’efficacité et de progressivité. Les gestionnaires qui n'utilisent pas la technologie risquent donc de voir le public et d'autres professionnels voir leur entreprise comme "lente" ou "ne pas suivre le rythme du temps". Les dirigeants choisissent généralement de gérer les inconvénients de la technologie plutôt que de risquer de laisser une telle impression négative de la société.
Éthique
Certains des inconvénients liés à la technologie sont liés aux normes éthiques des employés, comme l'a souligné Gaebler Ventures. Par exemple, les employés peuvent choisir de surfer sur Internet pour des raisons personnelles pendant les heures de travail ou délibérément ignorer les procédures technologiques en raison d'un différend personnel avec la direction. La formation en éthique peut donc réduire certains des inconvénients de la technologie pour les gestionnaires.
