Tout comme une société comprend différents groupes, une organisation a différentes cultures. La culture qui fonctionne le mieux sur le lieu de travail dépend de l’entreprise et de la manière dont elle est dirigée. Essayer de gérer la mauvaise culture sous le mauvais leadership peut souvent entraîner des problèmes sur le lieu de travail. Par exemple, alors que McDonald’s est fier de sa culture hiérarchique, Google préfère favoriser une culture créative.
Les types
Il existe quatre types de cultures en milieu de travail. Il y a d'abord la culture hiérarchique, suivie de la culture de la concurrence, de la culture créative et de la culture collaborative. Associer le bon travailleur à la bonne culture conduit souvent à un bonheur accru des travailleurs et à une productivité accrue. Cela est dû à une plus grande satisfaction au travail.
Hiérarchique
La culture hiérarchique ressemble beaucoup à une bureaucratie. Une culture hiérarchique met fortement l'accent sur la chaîne de commandement et veille à ce que le bon département gère les situations qui se présentent. L’avantage d’avoir une culture hiérarchique réside toutefois dans l’étouffement de la créativité et de l’initiative.
Concurrence
Une culture de la concurrence met l'accent sur la nécessité de faire concurrence, tant à l'interne qu'à l'externe. Dans une culture de la concurrence, les travailleurs doivent toujours trouver de nouveaux moyens de surpasser leurs concurrents et encourager la concurrence au sein de l’organisation. Les individus motivés par le succès ont tendance à bien réussir dans les cultures de compétition. L'inconvénient est la possibilité de créer une mentalité de «gagnant à tout prix», ce qui peut poser problème.
Collaboratif
Une culture d'entreprise collaborative encourage les travailleurs à faire partie d'un groupe au sein de la culture. Tandis qu'une culture de concurrence peut trouver un employé qui travaille à contre-sens d'un autre employé, une culture de collaboration encourage les employés à trouver des moyens de trouver un terrain d'entente pour le bien de l'entreprise. Une culture d'entreprise collaborative peut ne pas être aussi performante qu'une culture de concurrence, mais le fait que ses employés travaillent ensemble lui permet de surmonter les obstacles grâce au travail d'équipe de l'entreprise.
Créatif
Une culture créative sur le lieu de travail en est une où l'on encourage à penser en dehors des sentiers battus et où de nouvelles approches des problèmes sont acceptables. Favoriser une culture créative signifie trouver les bons employés pendant le processus d’embauche et les intégrer à l’organisation. Cela signifie également permettre aux membres créatifs d’explorer des solutions et des idées créatives, sans les contraindre ni les limiter.
Changement
Lorsqu'un lieu de travail décide qu'il va changer sa culture organisationnelle, les obstacles doivent être surmontés. Cela signifie que des employés pourraient devoir être licenciés. Par exemple, si une organisation hiérarchique décide de passer subitement de sa culture à une culture de collaboration, les individus habitués à être les seuls décisionnaires s’adapteront aux nouvelles conditions ou abandonneront complètement la culture.
