La gestion du changement consiste à effectuer des transitions en douceur au sein de votre organisation. Si le changement peut créer de la confusion et de la peur, il peut avoir plusieurs effets positifs sur vos employés et votre entreprise si vous le gérez correctement. Comprendre les effets positifs du changement vous aide à mieux évaluer vos progrès dans l'élaboration de politiques de gestion du changement au sein de l'entreprise.
Confiance des employés
Lorsque vous apportez avec succès un changement important dans votre organisation et que les employés constatent qu'aucune des craintes suscitées par ce changement ne se concrétise, vous ouvrez la voie à un changement plus fluide dans le futur. Une gestion efficace du changement a notamment pour effet positif de donner confiance à votre personnel en ce qui concerne la capacité de la direction à diriger l’entreprise et à prendre de bonnes décisions commerciales. Cela facilite non seulement les changements futurs, mais aussi la confiance des employés, ce qui facilite également la prise de décision au quotidien.
Avantage compétitif
La possibilité pour votre organisation de changer vous permet de conserver votre avantage concurrentiel sur le marché. Par exemple, si vos concurrents ont mis en place un nouveau système de saisie des commandes facilitant la tâche des clients, votre capacité à s’adapter à cette modification et à mettre en place vos propres modifications vous permet de rester compétitif. La capacité d'instituer des changements plus rapidement et plus efficacement que la concurrence vous confère un avantage qui peut vous aider à atteindre ou à maintenir le statut de leader du secteur.
Croissance
Votre entreprise doit connaître le changement pour connaître la croissance. Vous pouvez continuer à faire les choses de la même manière aussi longtemps que vous le souhaitez. Mais, à un moment donné, votre infrastructure doit être modifiée pour s'adapter à une clientèle croissante et aux changements de l'industrie. Les nouveaux procédés de fabrication, les nouveaux concepts marketing et les moyens améliorés d'atteindre votre marché cible exigent tous des changements au sein de votre organisation. La capacité de votre entreprise à faciliter le changement lui permet de se développer.
Dynamique
Une culture d'entreprise qui accepte le changement a tendance à rester dynamique sur le marché. Parce que les employés sont convaincus que l'entreprise peut gérer le changement, les nouvelles idées circulent plus librement. Les employés ne se sentent pas liés par la structure organisationnelle actuelle car ils savent que l'entreprise peut s'adapter pour relever les défis de l'avenir. Une atmosphère dynamique avec une ouverture au changement est un lieu de travail productif et tourné vers l'avenir.
