La planification de la production est axée sur la planification et la gestion quotidienne des activités de production. Cela implique de s'assurer que toutes les fournitures nécessaires sont en stock, de planifier les travaux en cours et de traiter les retouches. La planification de la production implique également la gestion des ressources humaines nécessaires à la création d'un produit.
Activités de planification de la production pour la chaîne d'approvisionnement
La chaîne d'approvisionnement comprend tous les matériaux, équipements, services de support et sous-ensembles nécessaires à la fabrication d'un produit. Les activités de planification de la production pour la chaîne d'approvisionnement comprennent la commande de matériaux de fabrication tels que des adhésifs et des produits de nettoyage, la commande de matières premières de remplacement et les outils nécessaires à la fabrication.
Activités de planification de la production et ingénierie
Les planificateurs de la production travaillent souvent en étroite collaboration avec le département d’ingénierie, car ils construisent la conception de l’ingénieur. La planification de la production a souvent la responsabilité de distribuer des dessins mis à jour et des avis de modification à l'atelier. La planification de la production peut impliquer le signalement d'un produit non conforme et des problèmes de fabrication fréquents à l'ingénierie. Les planificateurs de la production peuvent signaler des difficultés lors de l'assemblage du produit à l'ingénierie pour la revue de conception. Les planificateurs de la production sont tenus au courant des pièces devenues obsolètes et de leurs substituts identifiés.
Activités de planification de la production pour les travaux en cours
Les travaux en cours (WIP) sont tous des produits en cours de construction. Les activités de planification de la production liées aux travaux en cours comprennent la distribution de kits dans l'atelier et la planification de l'assemblage des kits de travaux en cours. Les travaux en cours doivent être hiérarchisés de manière à ce que les éléments les plus proches de l'achèvement soient terminés en premier et que les travaux urgents soient identifiés comme tels. Les activités de planification de la production visent à fabriquer le produit car il est nécessaire de minimiser les travaux en cours et le produit restant sur le plateau en attente d’expédition.
Activités de planification de la production et ressources humaines
Les activités de planification de la production impliquent également la planification des employés et la création de plans de charge de travail. Il est nécessaire d’équilibrer la quantité de travail impartie aux employés pour éviter les arriérés WIP tout en minimisant les temps morts. Les travaux en cours doivent également être planifiés en fonction des commandes des clients. Les planificateurs de la production peuvent également être responsables de la planification des temps d'arrêt et de la maintenance des équipements afin de minimiser les pertes de temps de production.
Activités de planification de la production pour la reprise
Retravailler est le terme utilisé pour tous les produits qui doivent être retravaillés pour pouvoir être acceptés pour expédition. Le remaniement implique le dépannage des unités qui échouent aux tests de qualité avant expédition, puis leur réparation afin qu'elles puissent être vendues. Les reprises peuvent également inclure la réparation d’unités endommagées lors du transport chez le client. La reprise peut inclure le produit défectueux retourné.
