Une entreprise de transport en commun est une opération majeure. Il faut tenir compte des ordonnances de la ville et de l’État, ainsi que des coûts extrêmement élevés d’embauche de personnel, de matériel et de construction. Pour que la start-up réussisse et ne vous accable pas complètement, ainsi que vos partenaires commerciaux, vous devez commencer par planifier. Un plan d’entreprise permet d’obtenir un financement extérieur, d’approuver un crédit auprès de fournisseurs, d’établir des directives pour la gestion de votre entreprise et d’établir vos objectifs.
Des recherches approfondies. Une entreprise de la taille et de la taille d'une entreprise de transport en commun vous mettra probablement en face de personnes très puissantes. Vous devez être prêt à anticiper leurs rejets et à répondre à leurs préoccupations. Vous devrez peut-être obtenir l'approbation de la construction ou d'autres détails par l'intermédiaire des législateurs des villes ou des États. Vous devrez peut-être également obtenir l’approbation des personnes les plus influentes, le grand public, en particulier si votre projet est éligible au financement de l’État. Connaître les tenants et les aboutissants de la communauté, de l'industrie, de la manière dont votre projet aura un impact positif et négatif sur le public, ainsi que de la rentabilité du projet.
Identifier le marché cible. Qui conduira dans vos véhicules et y a-t-il suffisamment de clients pour rentabiliser votre entreprise? Certains emplacements ne sont pas réalisables pour les entreprises de transport en commun. Les zones rurales moins peuplées peuvent ne pas être en mesure de soutenir votre entreprise. Et toutes les villes métropolitaines ne sont pas de bonnes cibles pour les transports en commun. Par exemple, Los Angeles a une population dense.Mais bien qu’il offre des transports en commun, la culture de la ville montre une préférence pour la conduite de votre propre voiture voyante partout.
Identité des concurrents. La concurrence peut également déterminer si votre entreprise sera rentable ou non. S'il existe déjà des entreprises fournissant des transports en commun, vous devrez identifier les domaines de leur service qui nécessitent une amélioration, tels que le prix, le moment où le service est disponible et les zones couvertes par le service. Si vous découvrez que l'amélioration du service ne vous apportera pas un avantage concurrentiel important, vous devrez peut-être abandonner cette idée.
Établissez les coûts de démarrage et de gestion de cette entreprise jusqu'à ce qu'elle devienne rentable. Vos coûts initiaux peuvent inclure des chauffeurs, des licences d’exploitation commerciale d’état ou locales, un permis d’exploitation de transport public, des professionnels de la sécurité, une assurance accidents de voyage et autres assurances commerciales, les véhicules de transport et le personnel de bureau.
Reconnaissez les menaces et les opportunités pour votre entreprise et le secteur dans son ensemble. Par exemple, le réchauffement climatique et la tendance à être respectueux de l'environnement sont en réalité des avantages pour le secteur des transports en commun. Les consommateurs soucieux de l'environnement choisiront d'utiliser vos services pour réduire leur propre empreinte carbone. Cependant, un boom des voitures électriques ou des voitures sans émissions à des prix abordables pourrait faire l'inverse avec le même groupe de clients. Pesez les menaces sur les possibilités de déterminer la viabilité de votre concept d'entreprise.
Créez le plan marketing. Envisagez des moyens de faire connaître votre entreprise. Créez ensuite un plan pour rester en contact avec les clients une fois qu'ils ont utilisé votre service. C'est une partie importante de votre plan d'affaires pour les investisseurs. Même si le concept est incroyable, ils voudront savoir comment vous envisagez de faire savoir au grand public que c'est incroyable. Identifiez les avantages que les consommateurs considèrent comme importants. Mantill Williams, de l'American Public Transportation Association, a déclaré: "Le transport en commun permet aux particuliers d'économiser 9 242 $ par an." Économiser de l'argent a toujours été un facteur de motivation énorme.
Dressez la liste des membres de votre équipe de direction qui contribueront au succès de votre entreprise. Recueillez les curriculum vitae des personnes que vous prévoyez de charger de l’exploitation de votre entreprise. Les investisseurs voudront savoir que ces postes sont dotés d’individus compétents.
