La planification des besoins en composants ou MRP est un système informatisé de gestion des stocks qui aide les responsables de la production à planifier et à planifier l'achat de matières premières et de composants pour les installations de fabrication. Les systèmes de planification des besoins reposent sur des commandes en cours ou prévisionnelles, ou sur une combinaison des deux, afin de garantir un inventaire adéquat des postes de demande dépendants afin de répondre aux exigences de la production.
Les niveaux d'inventaire
Les systèmes MRP permettent aux gestionnaires d’inventaire de réduire le niveau d’inventaire des composants et des matières premières. Un système MRP fonctionne en arrière du calendrier de production pour déterminer la quantité exacte de stock nécessaire pour répondre à la demande de production. Le maintien de niveaux de stocks plus faibles réduit la quantité de capitaux immobilisés dans les stocks et réduit les coûts de stockage.
Commande économique
Au fil du temps, un système de planification révèle les tailles de lot idéales qu'il convient d'acheter pour chaque composant ou matière première.En prenant en compte la demande de production de l'article, les coûts de transport, les ruptures de prix en quantité et les coûts de transport, le montant de la commande le plus rentable peut être déterminé avec une grande précision.
Planification des achats
MRP indique aux gestionnaires quels stocks seront nécessaires pour répondre à la demande croissante de produits finis. Toute augmentation des besoins en stocks s'accompagne d'une augmentation correspondante des besoins en entreposage. Les informations sur les exigences en matière d’inventaire aident les responsables à planifier l’expansion future des installations.
La planification de la production
La production de produits finis dépend de la disponibilité des matières premières et des composants. MRP peut identifier les ruptures d’articles du stock afin que les responsables puissent affecter des actifs de production à la fabrication d’autres articles dans lesquels les composants sont disponibles.
Horaires de travail
Les systèmes MRP fournissent une image claire de l'inventaire disponible pour le processus de production. Les gestionnaires peuvent utiliser ces informations pour planifier les équipes de travail afin de répondre aux besoins du processus de fabrication sans trop surcharger la chaîne de production.
Service Clients
Les informations fournies par un système de planification des ressources peuvent aider les représentants du service clientèle à fournir aux clients des dates de livraison de commande précises.
