La mise en œuvre stratégique est une étape fondamentale pour concrétiser la vision d’un projet de la société. À travers une série de phases et de tâches basées sur des actions, le processus de mise en œuvre trace le cycle de vie d'un projet.
Une fonction
Sans mise en œuvre stratégique, un projet ne pourrait pas démarrer, car sa mise en œuvre constitue le plan directeur du projet. Le processus de mise en œuvre identifie quelles tâches doivent être terminées et quand. La mise en œuvre stratégique est basée sur des actions et utilise une variété d'outils pour maintenir l'équipe de projet sur la bonne voie.
Structure de répartition du travail
Une structure de répartition du travail est un atout pour toute équipe de projet car elle illustre l'ordre des opérations pour la mise en œuvre du projet.Les structures de répartition du travail identifient toutes les étapes à suivre pour passer d'une phase de mise en œuvre à la suivante. Selon Net MBA, les structures de répartition du travail sont conçues selon une structure hiérarchique et décomposent un projet en composants plus petits et plus faciles à gérer.
Calendrier d'exécution
Une autre application intéressante dont la mise en œuvre stratégique est responsable est l'élaboration d'un calendrier de mise en œuvre. Les calendriers de mise en œuvre sont similaires aux calendriers car ils dictent les dates de début et de fin du moment où les tâches et les phases du projet doivent être terminées. Selon le Corps des ingénieurs de l’armée américaine, les calendriers de mise en œuvre des projets sont souvent décomposés en tableaux indiquant la durée de la tâche à effectuer avant de passer à la phase suivante.
Répartition des coûts
La mise en œuvre stratégique est importante car elle évalue les coûts du projet et détermine la répartition des coûts pour financer le projet du début à la fin. En planifiant à l'avance, en menant des études et des projections financières, le processus de mise en œuvre stratégique peut en fin de compte faire économiser de l'argent aux projets, car les coûts imprévus peuvent être réduits ou éliminés.
Méthode d'évaluation
Le processus de mise en œuvre stratégique déterminera la méthodologie d'évaluation d'un projet. Des évaluations sont effectuées pour déterminer si un projet est sur le point d'être achevé et si l'équipe de projet a atteint des jalons importants. Les évaluations consistent à mesurer les progrès d’un projet et à les comparer à l’objectif visé. Cela indiquera à l'équipe de projet si elle respecte ou non les délais et le financement prévus.
