Le lieu de travail est un cadre dans lequel de nombreuses personnes d'origines et de styles de vie différents peuvent être réunies pour travailler dans le même but. La société d’aujourd’hui est en train de devenir un «mélange» de patrimoines. Alors que ce changement devient de plus en plus apparent, il est important que les entreprises suivent le rythme. L'acquisition d'un personnel de travail diversifié à plusieurs égards peut apporter de nombreux avantages à toute entreprise, grande ou petite.
Qu'est-ce que la diversité?
En termes simples, la diversité signifie simplement une variété ou une différence. Certaines personnes ont mal compris que la diversité impliquait l'implication de minorités raciales. Cependant, la race est l'un des nombreux aspects qui peuvent aider à créer un groupe d'individus divers. La diversité comprend la race, l'origine nationale, l'État d'origine ou le pays d'origine, les intérêts et d'autres facteurs. Alors que le paysage du marché mondial continue de changer, de nombreuses entreprises ont donné la priorité à la diversité pour contribuer à la croissance de leurs industries.
Diversité et culture en milieu de travail
La diversité sur le lieu de travail signifie que l'organisation embauche des employés sans aucune discrimination sur la base de l'âge, de la race, des croyances, de l'origine nationale, de la religion ou de l'orientation sexuelle. Même si votre personnel est composé de personnes de même origine nationale, ces personnes peuvent provenir de nombreux endroits du pays, ce qui en fait un groupe diversifié. Travailler sur un personnel qui abrite de nombreuses cultures différentes peut apporter un certain nombre d'avantages et de défis pour l'organisation dans son ensemble.
Avantages de la diversité
La diversité peut apporter des avantages à tout type d'organisation qui œuvre pour la tolérance des différentes cultures. Alors que la concurrence pour attirer les consommateurs augmente, les entreprises doivent continuer à développer de nouvelles idées, produits et services pour rester pertinentes. Une main-d'œuvre qui a une compréhension personnelle des communautés et des cultures d'intérêt peut aider à créer les produits et services nécessaires. Si votre personnel n'est pas équipé pour gérer ces différentes cultures, il deviendra difficile d'entrer en contact avec ces communautés. Une main-d'œuvre diversifiée peut contribuer au maintien en poste en permettant aux employés d'avoir des collègues avec lesquels ils peuvent s'identifier. Si les individus ne se sentent pas en phase avec le groupe, ils peuvent être enclins à partir dans un environnement dans lequel ils se sentent plus à l'aise.
Défis de la diversité
L'organisation d'un effectif diversifié peut également poser des problèmes à votre organisation. Si certains membres du personnel ne sont pas d’accord avec l’inclusion d’autres, cela peut créer un environnement de travail hostile pour les employés considérés comme appartenant à des minorités. Ce problème peut également empêcher toute amélioration de la productivité et nuire au moral général. Les employés mécontents peuvent contester juridiquement l’entreprise s’ils estiment avoir été la cible de toute forme de discrimination. En outre, la création d'un effectif diversifié nécessite diverses formes de formation pouvant réduire le temps de travail du personnel et de la direction.
Formation pour la diversité et la culture
Lorsqu'une entreprise commence à mettre en œuvre la diversité dans ses effectifs, il est important de créer des sessions de formation. Ces sessions permettent de mieux comprendre différentes cultures et d’expliquer pourquoi la diversité est un aspect important de l’organisation. Les cours de formation doivent impliquer un certain nombre d'activités, telles que la constitution d'équipes, qui permettent aux employés d'interagir avec des collègues avec lesquels ils ne seraient normalement pas en contact. Ces classes peuvent être organisées par le service des ressources humaines ou par des fournisseurs externes.
