De nombreuses entreprises ont recours aux programmes de reconnaissance des employés du mois pour récompenser leurs employés pour un travail bien fait et renforcer leur moral. Pour motiver les employés, le gagnant doit être choisi chaque mois en utilisant une méthode transparente et des critères clairs. Les candidats ne doivent pas être choisis au hasard. Chacun dans l'entreprise doit savoir ce qu'il doit faire pour être en lice pour l'attribution. Cela motivera les employés à répondre à ces critères.
Nominations d'employés
Une idée pour nommer un employé du mois est de demander à des employés de se nommer mutuellement. Dressez une liste des réalisations ou des critères qui qualifieront une personne pour la nomination et acceptez les nominations soit sur une base continue, soit d’ici un certain jour du mois. Les employés remplissent ensuite les formulaires de nomination de leurs collègues. Vous pouvez ensuite choisir le meilleur candidat ou faire une liste restreinte et laisser les employés voter pour le gagnant.
Atteindre les objectifs
Vous pouvez baser vos critères de nomination sur les personnes qui, dans votre entreprise, ont atteint certains objectifs. Ces objectifs peuvent changer de mois en mois. Par exemple, un mois, votre objectif pourrait être de déterminer qui peut économiser le plus d’argent sur l’entreprise ou qui peut proposer le meilleur moyen de recycler. Vous pouvez avoir un seul objectif pour l’ensemble de l’entreprise ou attribuer à chaque division un objectif distinct. Vous pouvez également demander aux employés de définir leurs propres objectifs. Les noms de tous les employés qui atteignent leurs objectifs sont placés dans un "chapeau" et l'employé du mois est choisi au hasard.
Course de nomination
Une idée de nomination est de mettre en place un «parcours d'obstacles» composé de tâches que les employés doivent accomplir pour être nommés employé du mois. Il peut s'agir de choses telles que: faire sourire un client ou un collègue, terminer tous les projets à temps et atteindre ou dépasser les objectifs de vente. Au fur et à mesure que les employés terminent chaque tâche, ils la marquent sur un tableau. Une fois le tableau terminé, ils sont entrés pour l'employé du mois.
Réalisations exceptionnelles
Le prix de l'employé du mois peut être utilisé comme récompense et reconnaissance pour des réalisations exceptionnelles. Une idée de nomination est de donner le prix à l'employé qui s'est vraiment distingué le mois précédent. Peut-être un employé a-t-il consacré beaucoup de travail supplémentaire pour terminer un projet dans des délais difficiles, est-il intervenu pour un collègue qui était malade ou a fait un effort supplémentaire pour aider un client ou un collègue. En fonction de votre entreprise, vous pouvez également récompenser les employés qui ont dépassé leurs objectifs de vente et de production ou qui ont eu l'attitude la plus positive et le meilleur travail d'équipe.
