Les comptables en management au sommet de leur jeu sont souvent certifiés et sont appelés comptables en management certifiés (CMA). Ils ont atteint un niveau de compétence professionnelle et passé des examens rigoureux pour devenir certifié. Ils travaillent au sein d'organisations et se concentrent sur la comptabilité interne pour la revue de direction. Ils sont différents des CPAs (Certified Public Accountants), dont la comptabilité est généralement publique. Les comptables en management travaillent au début de la chaîne de travail, cherchant des moyens d'améliorer les processus, les fonctions et les décisions afin de fournir les meilleurs résultats tout en apportant le maximum de valeur.
Qu'est-ce qu'un comptable en management fait et pourquoi vous pouvez en avoir besoin
Les comptables en général mettent en place un système pour tous les dossiers financiers d’une entreprise, puis en assurent le suivi, afin de pouvoir présenter facilement les entrées et les sorties. Ils préparent des rapports tels que des déclarations de revenus et des états financiers. Ils effectuent également des audits pour s'assurer que tous les registres financiers sont exacts. Les comptables en management font plus. Ce sont des gestionnaires financiers qui jouent un rôle important dans les processus de prise de décisions stratégiques des entreprises. Ils aident les entreprises à réduire leurs coûts en trouvant des moyens de réduire les inefficacités. Ils aident également les autres gestionnaires avec leurs budgets respectifs et leur expliquent certaines questions financières difficiles à comprendre.
Que votre entreprise soit petite, moyenne ou grande, vous aurez besoin d'un comptable en management pour vous aider à déterminer où vous gaspillez des ressources et pour les orienter dans les domaines où ils feront le plus grand bien.
Comptables en management et stratégie
Quand une nouvelle entreprise commence à se développer et est sur le point de faire des pas de géant. Il est peut-être temps de faire appel à un comptable en management pour aider à éliminer les inefficacités qui pourraient encore encombrer le système dans un environnement en forte croissance. Si votre entreprise ne compte pas de comptable en management, il est peut-être temps d'en embaucher un ou d'avoir une bonne relation d'impartition avec un consultant en comptabilité de management.
Un comptable en management examinera vos livres ainsi que la structure générale de votre entreprise et identifiera les domaines dans lesquels vous faites peut-être des erreurs. Si vous avez des objectifs spécifiques, un comptable en management vous aidera avec des stratégies et souvent des moyens de rationaliser vos processus dans les limites de votre budget pour vous aider à atteindre ces objectifs. Voir les liens dans Ressources ci-dessous pour des études de cas sur la manière dont la comptabilité de gestion peut aider les entreprises de manière stratégique.
