Les lieux de travail les plus performants sont ceux qui reposent sur des relations solides entre les employés, ainsi que sur des relations solides entre le personnel et la direction. C'est également l'un des objectifs les plus difficiles à atteindre, compte tenu de la diversité de la main-d'œuvre. La camaraderie commence à partir du premier jour où un employé commence un nouvel emploi.
Amusez-vous sur le tas
Les personnes qui sont heureuses ont tendance à travailler plus fort et à faire preuve d'un plus grand engagement envers leurs emplois et leurs employeurs. Utilisez des jeux sur le lieu de travail pour motiver les travailleurs et stimuler l'activité sociale, deux facteurs qui contribuent à renforcer la camaraderie sur le lieu de travail. Définissez un jour une mission secrète et attribuez des prix aux travailleurs qui découvrent la mission et accomplissent les tâches en premier. Organisez une chasse au trésor un jour, les prix étant cachés dans des endroits où les travailleurs doivent passer, tels que près du copieur, dans la salle de repos ou sous une pile de dossiers dans une zone commune. Faites preuve de créativité et demandez à un comité de relever de nouveaux défis une fois par mois.
Bienvenue aux nouveaux arrivants avec les salutations officielles
Désignez un comité pour accueillir les nouveaux arrivants lors de leurs premiers jours sur le lieu de travail. Impliquez-vous en tant que dirigeant ou propriétaire d’entreprise en prenant le temps de visiter le lieu de travail et de présenter vos nouveaux collègues. Payer le déjeuner pour tout un département ou pour une équipe lorsque celui-ci lance un nouveau projet avec un nouvel employé. Créez un sentiment de camaraderie dès le premier jour afin que les nouveaux employés se sentent les bienvenus et à l’aise et puissent éviter les premières semaines difficiles où ils ne connaissent personne.
Encourager les amitiés
Dans l'une de ses études, Gallup a découvert que les personnes qui se font des amis au travail sont 50% plus satisfaites de leur travail que celles qui n'en ont pas, ce qui contribue à un taux de rétention beaucoup plus élevé pour l'entreprise. Autorisez les amis à entrer dans leur emploi du temps afin qu'ils puissent coordonner leurs quarts de travail. Laissez également les amis partager les pauses et les pauses déjeuner, et même choisir leur bureau et leur bureau afin qu’ils puissent être proches les uns des autres.
Permettre aux employés de participer à la prise de décision
Donnez aux employés les moyens de s’approprier leur travail et de se sentir mieux dans leur travail quotidien en leur permettant de vous faire part de leurs commentaires lorsque vous allez initier des changements ou lorsque vous devez prendre une décision d’affaires qui affecte leur travail. Organisez des séances de brainstorming où les travailleurs peuvent partager des idées et mieux se connaître en dehors de leurs tâches habituelles. En favorisant une culture inclusive, vous créez une atmosphère dans laquelle les employés se sentent véritablement faire partie d'une équipe, travaillant ensemble vers des objectifs communs.
