Le démarrage d'une entreprise de conseil en gestion de projet devrait inclure un titre professionnel afin de rester compétitif. Entrer dans un nouveau domaine ou créer une entreprise nécessite souvent un certain type de certification. La plupart des consultants qui travaillent déjà sur le terrain possèdent un certificat du Project Management Institute (PMI) et il est important que vous conserviez le même niveau d'expertise. Le justificatif d'identité est reconnu dans le monde entier et permet aux chefs de projet d'obtenir plus facilement des clients en raison du facteur de légitimité. En tant que chef de projet, vous devez fournir des solutions pour un système d’exploitation plus efficace et démontrer constamment votre valeur de manière efficace.
Articles dont vous aurez besoin
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Emplacement du bureau
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Matériel de bureau
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Plan d'affaires
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Les licences
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CV
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Site Internet
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Cartes de visite
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Des brochures
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Portefeuille
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Certification PMP (recommandé par les professionnels)
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Documents de constitution (facultatif)
Trouvez un lieu de travail professionnel. Vous devrez avoir un bureau professionnel pour servir les clients et travailler depuis. Le leasing, le partage d’espace avec d’autres professionnels ou l’achat sont des options. L’emplacement doit disposer d’un matériel de bureau de base (téléphone, ordinateurs, imprimantes, etc.). Il devrait être proche des entreprises qui pourraient avoir besoin de services de gestion de projet, tels que des districts financiers. Vous pouvez aider à rationaliser les procédures d'exploitation d'une entreprise au sein de votre immeuble de bureaux afin de réduire les coûts de ce dernier.
Créez un nom commercial et incorporez-le pour renforcer la protection financière de vos avoirs personnels. Le nom doit dénoter le professionnalisme que les gens attendent d'un chef de projet. Pensez à des mots clés tels que stratégique ou ressource pour le nom de l'entreprise. Effectuez une recherche rapide en ligne pour déterminer si le nom que vous aimez est déjà pris. Cela vous fera gagner du temps et vous évitera un problème juridique potentiel ultérieurement. Envoyez un fichier à votre municipalité, indiquez-le et consultez le site Web Business.gov pour trouver des liens directs vers des licences. Demander des licences après avoir officiellement sécurisé l'emplacement.
Commencez un plan d’entreprise pour évaluer l’orientation que vous envisagez de prendre par la société de conseil en gestion de projet. Définissez votre marché de niche. Par exemple, déterminez le montant moyen du budget du projet que vous souhaitez superviser et le type d’entreprise. Si vous avez une formation en ingénierie, vous pouvez vous concentrer sur la consultation de firmes d'ingénierie de taille moyenne. Utilisez le modèle de site Web de Small Business Administration pour organiser. Ce modèle est utile aux rédacteurs de plans d’entreprise expérimentés et novices. La Small Business Administration propose des séminaires et un tutoriel en ligne pour ceux qui ont besoin d'une assistance supplémentaire.
Commandez du matériel pour fonctionner avec succès. Vous aurez besoin de cartes de visite sur lesquelles figurent vos informations d'identification de Project Management Professional, de brochures, d'un site Web et d'outils de bureau. Achetez votre nom de domaine et sélectionnez une société d'hébergement. En règle générale, vous pouvez obtenir les deux ensemble. Le site Web devrait afficher des témoignages et votre photo pour renforcer la légitimité.
Passez en revue votre CV pour mettre en valeur vos références de gestion de projet. Le CV doit inclure une expérience antérieure en gestion de projet. Créez un portefeuille d'exemples de travaux pour augmenter vos chances de bien présenter vos qualifications professionnelles. Investissez pour que le professionnel soit lié par un magasin de bureau.
Recherchez des clients de votre région et demandez des références. Définissez vos prix en fonction de votre taux horaire, du coût du voyage et du matériel. La plupart des gestionnaires de projet devront se déplacer pour répondre aux besoins des clients, car une évaluation et une mise en œuvre pratiques sont nécessaires en tant que gestionnaire de projet. Préparez-vous à travailler de manière mobile et comptez sur les renvois pour soutenir votre activité de conseil.
Conseils
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Notez la date d'expiration des informations d'identification de Project Management Professional. Elle doit être renouvelée tous les trois ans. Prévoyez un an d'avance pour éviter toute interruption significative de votre activité de conseil. Faites quelques travaux d’évaluation de base gratuitement ou à taux réduit pour générer la confiance. Commencez avec des personnes de votre immeuble de bureaux. Rendez-les plus efficaces en réduisant les déchets.
