Démarrer ou franchiser un dépanneur est un excellent moyen de vous familiariser avec la gestion de votre entreprise. Ces magasins permettent aux clients d’acheter de la nourriture, des boissons, des médicaments et d’autres articles rapidement, sans avoir à se rendre à l’épicerie. L'un des avantages de posséder l'un de ces magasins réside dans les marges élevées dégagées sur les produits. Après tout, la commodité a un prix. Un bon moyen de savoir si votre magasin se porte bien consiste à créer un bilan. C'est l'un des meilleurs moyens d'obtenir un instantané global de votre entreprise.
Rassemblez tous les documents relatifs aux finances de votre magasin. Vous aurez besoin d'un enregistrement de tous les comptes, y compris ceux dus aux fournisseurs pour les produits achetés, ainsi que les sommes dues au magasin par les clients ou les processeurs de cartes de crédit. Vous voudrez également trouver des copies des contrats de location, des relevés bancaires et des fonds en caisse.
Créez votre bilan. Pour une petite entreprise comme un dépanneur, faire un bilan à partir de zéro est simple. En utilisant un tableur ou un simple papier et un crayon, créez deux colonnes. Indiquez l’un «Actif» et l’autre «Passif».
Déterminez vos atouts. Dans la colonne "Actifs", écrivez la valeur de tout ce que l'entreprise possède, ligne par ligne. Cela inclut tout, des espèces placées dans la caisse enregistreuse aux marchandises placées sur les étagères en attendant d'être vendues. Incluez également les luminaires, les étagères, la caisse enregistreuse et les équipements.Si vous possédez le magasin, vous pouvez également inclure cette valeur, mais ne l'incluez pas si vous louez ou louez. Enfin, ajoutez tout montant à recevoir, y compris l'argent dû au magasin par les clients ou les processeurs de cartes de crédit.
Déterminez vos passifs. Dans la colonne «Passif», écrivez la valeur de l’argent que le magasin doit. Cela comprend les sommes dues aux vendeurs, la taxe sur le revenu et la taxe de vente, la masse salariale des employés et les dettes à long terme telles que l'hypothèque ou les dettes liées à l'achat d'équipement.
Soustrayez la valeur du passif total de la valeur de l'actif total. Le nombre restant représente les capitaux propres du propriétaire. C'est ce que vaut votre dépanneur. Si cette valeur est négative, le magasin est en difficulté et des efforts doivent être faits pour réduire les dépenses et augmenter les ventes et les bénéfices.
