Comment créer une carte routière du produit. Si vous ne savez pas où vous allez, il est impossible de déterminer le meilleur moyen d'y arriver. Une feuille de route du produit est un outil essentiel pour la planification et le développement du produit. Les feuilles de route des produits définissent les dates de publication des produits et incluent un aperçu de leurs fonctionnalités principales et secondaires.
Déterminez quel type de feuille de route pour le produit est requis. Les feuilles de route des produits sont destinées à un usage interne ou externe. Les feuilles de route internes sont beaucoup plus détaillées que les feuilles de route externes et contiennent souvent un langage et des informations propriétaires.
Systèmes de recherche qui contribueront à la création de la feuille de route. Lorsque vous lancerez vos produits, vos produits seront déterminés par une analyse des tendances et des changements du marché, du comportement concurrentiel et des prévisions technologiques.
Déterminez les exigences du marché et hiérarchisez les fonctionnalités pour répondre à ces exigences. Le document des exigences de marketing (MRD) fournira ces informations en un seul endroit.
Créez un laps de temps pour mettre le produit sur le marché qui conviendra aux autres départements, y compris l’ingénierie, le marketing et les ventes. Votre calendrier devrait également tirer parti des conditions du marché.
Créez le document de feuille de route du produit. Cela comporte généralement une représentation graphique du laps de temps, ainsi que des explications pertinentes.
Soumettez la feuille de route aux chefs d’équipe pour approbation. Vous devrez peut-être ajuster le plan pour l'adapter à la capacité de différents départements.
Finalisez la feuille de route et distribuez-la à toutes les parties concernées. Une fois la feuille de route complétée, vous devriez éviter de la modifier en profondeur. Une feuille de route pour les produits est un modèle essentiel pour votre entreprise, qui doit rester cohérent.
Conseils
-
La plupart des logiciels de gestion de produit incluent des fonctionnalités pour vous aider à créer une feuille de route du produit. Le logiciel facilite grandement la création de ces documents, car une grande partie des informations dont vous avez besoin est régulièrement introduite dans le programme. Gardez votre équipe au courant lorsque vous créez votre feuille de route pour le produit. Tous les gestionnaires devraient être régulièrement informés du processus afin de pouvoir apporter leur contribution si nécessaire et avoir le sentiment de faire partie du système. Si vous créez d'abord une feuille de route de produit interne, il sera plus facile de créer une feuille de route de produit externe ultérieurement. Utilisez un langage spécifique à l'entreprise pour faire référence aux produits dans la feuille de route du produit interne. Ecrire en code aidera à prévenir la fuite de vos plans si la feuille de route tombe entre de mauvaises mains.
Attention
Veillez à ne pas rendre la feuille de route de votre produit trop rigide ou trop vague. Les objectifs à court terme devraient être spécifiques, mais non figés, et les objectifs à long terme devraient être larges, mais pas indistincts.
