Fixer des objectifs en milieu de travail peut être un moyen efficace de maintenir un flux de travail stable et de faire savoir à vos employés ce que l'on attend d'eux. Il est important de fixer des objectifs raisonnables et votre entreprise doit offrir aux employés le plus grand nombre possible d'opportunités pour les atteindre. En définissant un ensemble d'objectifs solide et en interagissant avec vos employés, vous contribuez au bon fonctionnement de votre entreprise au quotidien et à son évolution.
Rédigez une liste de tâches pour chaque employé de votre organisation. Résumez chacune des tâches et les objectifs associés que vous souhaitez que vos employés atteignent. Ces objectifs peuvent inclure le respect d'un quota de vente spécifique, ou une formation et une certification supplémentaires que vous souhaitez que vos employés réalisent.
Établissez un calendrier pour chacun des objectifs que vous vous êtes fixés. Le calendrier devrait être juste et raisonnablement réalisable. Si votre entreprise fournit des outils et des formations pour aider vos employés à atteindre les objectifs que vous vous fixez, décrivez ces outils et ces options de formation, de sorte que vos employés n'auront aucun mal à en tirer parti.
Rencontrez les employés sur une base individuelle pour discuter des objectifs que vous vous êtes fixés. Donnez à chaque employé la possibilité de poser des questions. Demandez à vos employés de donner leur opinion sur les objectifs que vous vous êtes fixés. Préparez-vous à prendre au sérieux les suggestions de vos employés. Si vos employés estiment que les nouveaux objectifs ne sont pas raisonnables, travaillez avec chaque employé pour redéfinir les objectifs que vous avez définis. Continuez à travailler jusqu'à ce que vous parveniez à un accord mutuel et que les préoccupations des deux parties aient été satisfaites.
Conseils
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Il peut être utile d’utiliser une grille de type calendrier comprenant les objectifs et la période que vous avez définis. Distribuez-le à vos employés pour les aider à rester sur la bonne voie. Incluez les objectifs principaux de l’emploi dans la grille du calendrier pour aider les employés à voir les objectifs que vous avez définis.
