Les comptables en management travaillent au sein des entreprises pour fournir aux gestionnaires et aux employés les ressources nécessaires à l’exploitation de leur propre segment de l’entreprise. Les comptables de gestion créent des analyses basées sur les besoins de l'utilisateur, supervisent le processus de budgétisation et recommandent diverses actions en fonction des implications financières de chaque action. Chaque utilisateur a besoin d'informations différentes de la part du comptable en management.
Directeurs commerciaux
Les directeurs des ventes travaillent avec des comptables pour déterminer l’impact de diverses décisions en matière de tarification, créer un budget des ventes et évaluer des opportunités commerciales uniques. Les responsables des ventes négocient avec les clients concernant les volumes de vente et les options de tarification. Ces responsables des ventes doivent connaître l'impact sur les bénéfices de différents niveaux de prix. Les directeurs des ventes aiment connaître à la fois le prix cible et le prix minimum avec lequel travailler lors des négociations. Les responsables des ventes collaborent également avec le comptable en charge lors de la création du budget des ventes en examinant les rapports historiques fournis par le comptable en management. Parfois, les directeurs des ventes reçoivent des offres sur des opportunités commerciales uniques, telles qu'une production unique pour un client à un prix réduit. Le comptable en management peut évaluer la rentabilité de cette activité.
Directeurs de production
Les directeurs de production utilisent des rapports de main-d'œuvre, des rapports sur les matières et des rapports sur les écarts créés par les comptables en management. Les directeurs de production supervisent les heures de travail, y compris les heures supplémentaires, consacrées à chaque cycle de production. Les rapports de main-d'œuvre permettent au responsable de la production de déterminer si les employés travaillent efficacement. Les rapports de matériaux permettent au responsable de la production d'évaluer les déchets créés au cours du processus de production. Les rapports de variance permettent au responsable de la production de comparer les performances réelles aux performances budgétisées et d'évaluer les performances.
La haute direction
La haute direction collabore avec les comptables en management pour connaître les implications financières des différentes actions envisagées et recevoir des informations ponctuelles. La haute direction consacre du temps à l’orientation de la société. L’équipe peut envisager de fermer une installation ou d’acquérir une autre entreprise. Les comptables en management évaluent la faisabilité financière de ces actions et font des recommandations à l'équipe. La haute direction peut également demander au comptable en charge de créer des rapports communiquant des données spécifiques, telles que les heures de travail par département.
Employés
Les employés travaillent avec des comptables en management pour assumer leurs propres responsabilités. Par exemple, un employé utilisant une machine peut avoir besoin de connaître les niveaux de production de chacun de ses quarts de travail pour s'assurer de respecter un quota. Le comptable de gestion peut fournir des informations sur la quantité de production pour l'employé.
