De nombreuses organisations adoptent le concept de promotion de l'intérieur. Cependant, pourvoir les postes vacants à votre effectif actuel présente des avantages et des inconvénients. Les avantages incluent la possibilité de continuité et de réduction des processus de recrutement et de sélection. Les inconvénients incluent des efforts de recrutement coûteux, un temps d'accélération, une intégration et une modification des processus opérationnels. Bien que les employeurs ne soient pas tenus de pourvoir les postes en interne, il devrait au moins y avoir un affichage interne afin que les candidats qualifiés puissent postuler pour différents rôles et opportunités de promotion.
Recrutement et sélection
L'avantage de la promotion interne peut avoir une incidence directe sur le coût du processus de recrutement et de sélection de votre organisation. Il est moins coûteux de pourvoir un poste vacant à votre personnel actuel que de faire de la publicité extérieure pour attirer des candidats qualifiés. D'autre part, votre spécialiste en emploi devrait également prévoir d'afficher l'ouverture de poste sur tout le lieu de travail pour donner aux employés la possibilité d'exprimer leur intérêt pour le poste. Le nombre de candidats qualifiés provenant de l’intérieur sera généralement bien inférieur à celui des candidats extérieurs à la société, ce qui réduira les coûts de recrutement de manière significative.
Chiffre d'affaires et rétention
L'embauche à partir de la main-d'œuvre existante peut avoir un impact positif sur le roulement et la rétention. Les employés qui ont rejoint votre organisation en pensant qu'ils auraient la possibilité de se développer et de se développer au cours de leur carrière sont encouragés lorsqu'ils voient les employés actuels se voir offrir des opportunités de promotions et d'autres rôles au sein de l'entreprise. De même, le maintien en poste des employés devrait rester stable, voire augmenter, lorsque les employés sont sélectionnés pour pourvoir des postes pour lesquels ils possèdent les aptitudes, les connaissances et les capacités.
Continuité de l'activité
Si votre entreprise a certaines traditions qu’elle souhaite conserver, la promotion interne renforce la cohésion entre les employés et témoigne d’une réputation d’entreprise stable, ainsi que de la promesse de développement des employés. L'embauche d'un candidat de l'extérieur nécessitera du temps de formation, ainsi que du temps pour que le nouvel employé s'habitue à l'environnement de travail. La fusion dans un environnement de travail étroit, collégial et productif peut être difficile pour les nouveaux arrivants qui ont une connaissance du secteur mais peu de connaissances sur le fonctionnement exact de votre entreprise.
Nouvelle perspective
Publier les offres d'emploi de votre entreprise pour recruter de nouveaux employés est l'un des meilleurs moyens d'introduire une perspective nouvelle et innovante pour une entreprise qui connaît une stagnation. Faire appel à de nouveaux visages est parfois essentiel pour développer de nouvelles idées, de nouveaux produits et une diversité de talents. Les candidats externes peuvent ajouter des compétences, des connaissances et une expérience utiles à votre entreprise, améliorant ainsi votre réservoir de talents actuel.
Effectif insatisfait
L'inconvénient du recrutement interne est la possibilité pour les employés qui pensent avoir droit à une promotion. Ces employés peuvent avoir consacré de longs services à l'entreprise mais, pour une raison ou une autre, ils ne sont tout simplement pas qualifiés pour pourvoir les postes vacants. Des réunions individuelles pour discuter des raisons pour lesquelles un membre de votre effectif actuel n'est pas qualifié consomment du temps de personnel de recruteurs et de spécialistes de l'emploi, qui pourrait être consacré à des activités qui conduisent à la sélection rapide d'un candidat viable. En outre, si votre entreprise est l’une de celles qui déclarent fièrement que sa promotion est une façon de reconnaître les talents internes, lorsque les employés actuels sont systématiquement refusés pour des postes vacants, cela peut détruire toute confiance que vos employés avaient dans la société. fournirait des opportunités de développement.
