Ouvrir une franchise peut être un excellent moyen de vous établir en affaires. Au lieu d’essayer de présenter une marque aux consommateurs, une franchise vous permet de miser sur le succès d’une marque déjà établie et populaire. Avant de pouvoir ouvrir les portes, cependant, vous devez prouver à la société mère (et probablement à une banque) que vous avez un plan efficace en tête pour le fonctionnement de votre franchise. Après avoir rédigé un plan de franchise solide, vous serez probablement en mesure d’approuver ces deux bureaux.
Examinez quelques exemples de plans de franchise avant d’écrire le vôtre. Bien qu'une grande partie de l'information ne sera pas applicable, vous aurez une idée de ce que votre futur franchiseur veut voir. Par exemple, Bplans.com présente un plan d’entreprise conçu pour aider le lecteur à obtenir une franchise de magasin de chaussures de sport.
Divisez votre plan d’affaires de franchise en différentes sections. Ces sections spécifiques dépendront des informations demandées par l'entreprise mère, mais la Small Business Administration vous recommande d'inclure, entre autres sections, un résumé, une analyse de marché, un plan marketing et une demande de financement.
Créez une introduction qui donne un aperçu de l’ensemble de l’entreprise. Jeff Elgin, qui écrit dans le magazine Entrepreneur, recommande notamment une description de votre approche de la franchise, des raisons pour lesquelles vous pensez que vous allez réussir et de votre plan pour surmonter le risque inhérent lorsque vous démarrez une entreprise. Une partie de cette divulgation est une analyse honnête de la concurrence. Par exemple, un franchiseur de pâtes veut savoir s’il existe déjà de nombreux restaurants italiens dans votre région.
Décrivez le personnel qui dirigera votre franchise naissante. Si vous souhaitez ouvrir une franchise de restauration rapide, il n’est pas nécessaire de présenter chaque travailleur. Mais vous devez démontrer les qualifications de votre équipe de direction et vous assurer que vous pouvez vous joindre à elles pour établir une franchise avec succès.
Fournissez des données pro forma financières - vos projections financières détaillant les revenus et les dépenses. Cette section permet à votre franchiseur d'avoir une idée de combien d'argent vous vous attendez, à la fois pour vous et pour vous.
Terminez votre plan de franchise avec une annexe dans laquelle vous incluez des documents non abrégés qui ajoutent de la crédibilité à votre demande. Par exemple, si vous exploitez une franchise avec succès auparavant, vous devez absolument mentionner cette expérience dans votre section de gestion. En annexe, vous devez également ajouter des copies de documents financiers pour cette entreprise.
