La gouvernance d'entreprise englobe les politiques, les initiatives et les pratiques qu'une société utilise pour atteindre ses objectifs et développer son infrastructure. Les fonctions de gouvernance d'entreprise commencent avec les actionnaires de la société et sont ensuite transférées au conseil d'administration élu, qui est ensuite chargé de développer des stratégies de gouvernance pour la société dans son ensemble.
Objectifs et gestion des risques
Le conseil d'administration d'une entreprise établit des politiques et des procédures lui permettant d'atteindre efficacement les objectifs de placement à court et à long terme de l'entreprise, tout en s'efforçant de gérer les risques. Chaque décision d'investissement est prise dans le but de garantir la croissance à long terme de l'entreprise et des rendements rentables. Le conseil d'administration gère le risque associé à chaque nouvelle opportunité d'investissement en examinant attentivement la valeur de l'opportunité et en déterminant les problèmes les plus susceptibles de se produire. Cela permet à l'entreprise de planifier à l'avance les problèmes potentiels et de développer des stratégies pour les éviter.
Responsabilité d'entreprise
Une autre fonction de la gouvernance d'entreprise est d'assurer la responsabilité au sein du conseil d'administration ainsi que de la structure de gestion plus large de la société. Cela fournit un système de freins et de contrepoids afin de s'assurer que certaines procédures et initiatives de l'entreprise sont correctement exécutées. Le conseil d’administration peut se tenir au courant de l’avancement des investissements et des projets d’entreprise grâce à ce niveau accru de responsabilité et de communication au sein de la structure de gestion de la société. Cela permet une plus grande mobilité dans l'ajustement des objectifs ou des méthodes de projet si une opportunité d'investissement ou une entreprise avait des rendements inférieurs aux prévisions.
Assemblées d'actionnaires
Une gouvernance d’entreprise efficace exige que les actionnaires restent bien informés de la santé financière de la société et de l’état de ses initiatives commerciales en cours. Pour informer les actionnaires, le conseil d'administration d'une entreprise organise des réunions régulières au cours desquelles le conseil partage le niveau de rentabilité de l'entreprise, ses stratégies pour atteindre ses objectifs et tout problème éventuel sur le marché susceptible de l'empêcher d'atteindre ses objectifs. Les actionnaires qui sont bien informés des pratiques de l'entreprise ont plus de chances de faire confiance au conseil d'administration et de rester des investisseurs corporatifs plutôt que de vendre des actions de la société.
Réglementation gouvernementale
Un élément essentiel de la gouvernance d’entreprise consiste à assurer la transparence des réglementations gouvernementales. Ces règles impliquent un large éventail de procédures requises, notamment des rapports financiers réguliers, un traitement éthique des travailleurs, des pratiques environnementales sûres et la manipulation de matières dangereuses. La marée noire de BP Deepwater Horizon en 2010 est un exemple où un manque de gouvernance d'entreprise a conduit à des pratiques de construction non conformes aux normes, qui ont contribué à une catastrophe environnementale à grande échelle affectant une grande partie des États-Unis.
