Comment rédiger un plan d’entreprise pour un magasin de vente au détail. Vous avez décidé de devenir entrepreneur et de créer votre propre entreprise de vente au détail. Avant d'ouvrir vos portes, vous voudrez rédiger un plan d'entreprise vous permettant de définir vos objectifs, de vous fixer des objectifs et de voir les problèmes potentiels. Vous pouvez alors corriger les problèmes avant qu'ils ne surviennent. Fondamentalement, un plan d'affaires est un plan de réussite.
Description de l'activité
Décrivez les produits, services, emplacement et installations. Énumérez les avantages pour le client. Discutez de vos objectifs commerciaux.
Préparez votre analyse commerciale. Assemblez une analyse de l'industrie et faites une analyse du marché. Rechercher la concurrence et évaluer leurs produits. Considérez les avantages et les inconvénients que vous avez par rapport aux autres détaillants.
Créer un plan de développement de produit. Discutez du service à la clientèle, de l'assurance de la qualité et de l'assurance. Liste des vendeurs, y compris électrique, téléphone, eau et expédition.
Créer un plan de gestion. Décidez de la structure de votre entreprise et créez l’équipe de gestion. Déterminez vos besoins en personnel.
Rédigez un résumé. Ceci est une version miniature de votre plan d’entreprise où vous décrivez l’entreprise et créez votre énoncé de mission. Inclure le potentiel de marché, l'équipe de direction et préparer une stratégie de sortie.
Plan de marketing
Établissez vos objectifs de vente et développez une stratégie marketing.
Énumérez vos stratégies de promotion, de publicité et de publicité.
Déterminez la méthode de distribution pour votre commerce de détail.
Décidez des prix, des réductions et des incitations. Vous pourriez offrir des rabais aux clients réguliers.
Plan financier
Concentrez-vous sur une stratégie financière. Essentiellement, déterminez les fonds disponibles et les fonds nécessaires pour votre entreprise de vente au détail.
Assemblez les documents financiers. Cela inclut un compte de résultat, une analyse des flux de trésorerie, un bilan, un compte de résultat prévisionnel et une analyse de rentabilité.
Listez vos ressources financières. Déterminez tout besoin de financement supplémentaire et comment vous allez y répondre.
Prédire les prévisions de vente.
Préparez une liste d'inventaire.
Conseils
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Donnez un aperçu des lignes de produits. Inclure les aides visuelles. Faites un organigramme pour illustrer votre plan de gestion. Utilisez des ressources telles que des sites Web, des agences de petites entreprises et des consultants financiers. Examinez les exemples de plans d’entreprise en ligne. Un logiciel de plan d’affaires est également disponible à l’achat. Assurez-vous que votre entreprise de vente au détail est conviviale. Le résumé apparaîtra en premier dans votre document, mais sera la dernière chose que vous aurez fini de rédiger. La première impression est essentielle pour votre commerce de détail. Assurez-vous que c'est un bon pour vos clients. Le réseautage est très important. Envisagez de vous joindre à la Chambre de commerce ou à d'autres organisations. Annoncez pendant les saisons de pointe pour votre commerce de détail. Assurez-vous que les chiffres s'additionnent. Soyez détaillé. Utilisez des tableaux et des graphiques comme supports visuels.
Attention
N'oubliez pas de vous pencher sur les problèmes de réglementation et les technologies requises par votre secteur de la vente au détail. Si vous utilisez des codes à barres, assurez-vous qu’ils sont conformes à la réglementation UCC. N'oubliez pas de calculer les taux d'imposition et les commissions.
