Un rapport d'analyse de la concurrence montre comment votre entreprise se compare à ses concurrents dans un large éventail de domaines. Les résultats de ces rapports peuvent être très précieux, en particulier dans les secteurs concurrentiels. Vos gestionnaires peuvent savoir où votre entreprise dispose d'un avantage décisif sur vos concurrents et où ils peuvent encore être améliorés, ainsi que des informations qu'ils peuvent utiliser pour renforcer vos forces et renforcer vos faiblesses. L'analyse de la concurrence peut également vous montrer de nouveaux marchés, produits et opportunités que vos concurrents doivent encore exploiter.
Profil de concurrent
Un aspect essentiel de l’analyse de la concurrence consiste à comprendre qui elle est. Le profil du concurrent montre les détails de l'organisation du concurrent. Le profil peut inclure des informations telles que la structure organisationnelle du concurrent, les revenus annuels et le personnel de direction. Le profil du concurrent doit également inclure des informations relatives aux activités de la société cible. Par exemple, si l'entreprise décrite dans le rapport a publié un rappel relatif à la sécurité du produit, a été poursuivie par des clients ou a été accusée d'avoir enfreint la loi, ces points doivent être inclus dans le rapport.
Profil marketing
Le profil marketing du concurrent montre comment cette entreprise aborde la commercialisation de ses produits ou services auprès de ses clients. Cette section comprend des données sur le marché cible, les stratégies marketing et la part de marché du concurrent. Par exemple, le profil marketing du concurrent pourrait montrer qu'il attire un pourcentage élevé de la part de marché des clients haut de gamme et à faible volume en utilisant des annonces dans des publications de luxe. Votre entreprise pourrait lutter contre cette stratégie en s'attaquant aux clients à bas prix et à volume élevé et en utilisant des canaux de publicité plus populaires.
Profil du produit
Le profil du produit examine le produit ou le service du concurrent et son ressemblance avec ceux de votre entreprise. Ce profil présente les caractéristiques des produits du concurrent, les avantages que les clients retirent de ces produits, les méthodes de tarification utilisées par l'entreprise cible et les stratégies de distribution utilisées par l'autre entreprise pour amener ces produits à leurs clients. Vos responsables peuvent utiliser cette section pour déterminer s'ils souhaitent faire concurrence, en fonction des caractéristiques du produit, des prix ou de la disponibilité.
Profil SWOT
SWOT est un acronyme qui signifie forces, faiblesses, opportunités et menaces.Cette section examine les avantages et les vulnérabilités du concurrent, les opportunités que le concurrent peut saisir et les dangers auxquels il peut être confronté. Votre entreprise peut utiliser ces informations pour renforcer ses atouts dans les domaines où vos concurrents font preuve de faiblesse. Par exemple, si les faiblesses d'un concurrent sont son incapacité à commercialiser rapidement son produit le plus récent, votre société peut en tirer avantage en commercialisant plus rapidement un nouveau produit et en établissant plus rapidement une plus grande part de marché.
