Une stratégie de renouvellement d'entreprise ou une stratégie de redressement d'entreprise est une réponse à une baisse du rendement de l'entreprise. Si les clients commencent à acheter moins de produits d'une entreprise ou si celle-ci a des augmentations de coût inattendues pour les matériaux et la main-d'œuvre, l'entreprise peut créer une stratégie pour atténuer ces problèmes. Une autre société peut racheter une entreprise peu performante et utiliser une stratégie de renouvellement d’entreprise pour la rendre plus productive.
Timing
Une société ne doit pas nécessairement être en faillite ou subir une perte pour utiliser une stratégie de renouvellement d’entreprise. La société dispose de davantage d'options si elle met en œuvre sa stratégie de renouvellement avant que d'autres événements négatifs ne se produisent, tout en pouvant contracter des emprunts et attirer de nouveaux actionnaires. La direction peut utiliser une stratégie de renouvellement d’entreprise alors que l’entreprise est toujours rentable pour s’assurer qu’elle le reste.
Analyse de la division
Lorsque la société compte plusieurs divisions, la stratégie de redressement prend en compte la rentabilité future de chaque division. Si une division perd de l’argent maintenant, mais si elle a le potentiel de générer des profits élevés à l’avenir, la société peut régler les problèmes liés à cette division. La société peut vendre des divisions non rentables avec moins de potentiel de revenu futur.
Problèmes d'implémentation
Les stratégies de renouvellement des entreprises sont plus difficiles à mettre en œuvre dans certains secteurs. Une entreprise de fabrication doit payer pour la réparation, la maintenance et les factures d’énergie afin de continuer à fabriquer de nouveaux produits. Il est donc difficile pour l’entreprise de réduire ses dépenses. Dans un secteur tel que celui des logiciels, où l'entreprise n'a pas besoin d'acheter et d'entretenir de nombreuses machines coûteuses et peut engager des travailleurs dans d'autres pays sans y construire des usines, il est plus facile pour l'entreprise de réduire ses coûts.
But de l'entreprise
Le renouvellement de l'entreprise peut impliquer un changement d'activité principale de l'entreprise. Une entreprise manufacturière peut décider qu’il est meilleur marché d’importer des produits fabriqués dans un autre pays et de les vendre à des grossistes. Une entreprise de presse peut décider de devenir une entreprise de média en ligne. Ainsi, elle n’a plus à payer pour le matériel d’impression, le papier et l’encre et peut montrer ses reportages à un public international. Une stratégie de redressement peut impliquer l’achat d’un concurrent, en particulier si ce dernier dispose de brevets utiles ou de produits populaires.
Des produits
Le renouvellement de l'entreprise peut impliquer de changer les gammes de produits de l'entreprise. L'entreprise peut produire des publicités ciblant le mauvais public pour ses produits, et des publicités destinées à un nouveau groupe démographique peuvent attirer plus de clients. La refonte du produit lui-même ou de son emballage peut améliorer les ventes. La société utilise peut-être les mauvais canaux de vente, par exemple en se concentrant sur les magasins de détail lorsque ses clients préfèrent acheter des produits en ligne.
