La recherche et le développement sont très coûteux, prennent du temps et sont risqués. Cependant, dans certains secteurs, la R & D est le principal moteur de la création de nouveaux produits et de l’augmentation des revenus. Les entreprises poursuivent des activités de R & D pour ajouter des produits au pipeline de développement et également pour accroître la productivité et l'innovation en général. Des industries telles que la biopharmaceutique, les semi-conducteurs, les télécommunications et d'autres secteurs de haute technologie sont particulièrement tributaires de la RD.
Stratégique et opérationnel
Les entreprises sont en mesure - dans une certaine mesure - d’exercer un contrôle sur les risques stratégiques et opérationnels. La gestion de ces risques implique une surveillance claire des questions budgétaires et la mise à disposition d'un financement adéquat, ainsi que la création d'une atmosphère dans laquelle les membres de l'équipe issus de différents contextes culturels et techniques sont capables de travailler efficacement ensemble et de respecter les échéances prévues. Ces risques incluent également la fixation d'objectifs médiocres au début d'un projet de recherche et les risques de goulots d'étranglement et de changements importants devant être apportés tard dans le processus de développement.
Réglementaire
Aux États-Unis, les risques liés à la réglementation auxquels sont confrontés les secteurs pharmaceutique et similaire sont notoirement difficiles à gérer et ajoutent du temps et des coûts importants au développement de nouveaux produits. L'un des risques réglementaires les plus graves réside dans le fait qu'une entreprise affecte un financement important à un produit prometteur, mais que celui-ci est bloqué dans des essais redondants et qu'il risque d'être rejeté en raison de réglementations contraires à celles d'organismes de réglementation comparables d'autres pays occidentaux.. Les entreprises peuvent également être confrontées à de multiples cadres réglementaires dans différents pays si elles souhaitent vendre leurs produits au niveau mondial.
Externe
Les risques externes sont extrêmement difficiles à gérer et peuvent être presque impossibles à prévenir. Ceux-ci incluent les risques politiques ou les goûts changeants des consommateurs affectant l'acceptation d'un produit en cours de développement à un stade ultérieur. En outre, les risques macroéconomiques peuvent affecter le marché potentiel des produits. En outre, une autre société peut commercialiser un produit concurrent ou le processus de R & D peut être assez long pour que le produit soit presque obsolète au moment de son lancement sur le marché.
Propriété intellectuelle
Le vol ou la contrefaçon de propriété intellectuelle est un risque énorme pour les entreprises actives dans la recherche et le développement. Ce risque est global et la société est la seule source de gestion de ce risque. Elle consiste généralement à déposer des revendications de brevet et à une marque et à engager des poursuites, ce qui peut coûter cher. Certains pays riverains du Pacifique sont réputés pour produire et distribuer des produits contrefaits, souvent avec le consentement tacite de leurs gouvernements. Des risques similaires découlent de l'espionnage des entreprises et des entreprises concurrentes utilisant des méthodes extrêmement complexes pour contourner les processus protégés par des brevets.
