La valeur actuelle nette est une méthode d’analyse qui permet de ramener les dollars futurs à la valeur actuelle. La formule comprend plusieurs informations permettant à une entreprise de prendre des décisions éclairées lors de l’examen de plusieurs projets différents. Quelques avantages et inconvénients distincts existent lorsqu'une entreprise décide d’utiliser la valeur actuelle nette comme outil de sélection de projet.
Analyse dollar à dollar
Le principal avantage de la valeur actuelle nette est son analyse dollar par dollar. Un dollar aujourd'hui ne vaut pas le même montant qu'un dollar demain. En prenant ce concept plusieurs années dans l’avenir, il est facile de comprendre pourquoi la valeur actuelle nette présente un avantage pour la sélection de projets. L'actualisation des flux de trésorerie futurs pour chaque projet examiné permet à une entreprise de comparer les coûts dépensés aujourd'hui aux dollars potentiels générés par le projet, en dollars courants.
Comparaison du coût du capital
La plupart des entreprises utilisent des fonds externes pour lancer de grands projets. Le coût du capital représente l'intérêt qu'une entreprise paie sur les fonds empruntés. La valeur actuelle nette inclut le coût du capital d’une entreprise dans la phase de révision. Les entreprises peuvent également utiliser différents chiffres du coût du capital pour différents projets. Par exemple, la création de combinaisons différentes de fonds de créance et de fonds d'actions avec des chiffres de coût du capital légèrement différents accroît les avantages de la valeur actuelle nette.
Le manque d'information
Les calculs de la valeur actuelle nette nécessitent de nombreuses informations lors de l'examen de plusieurs projets. L'incapacité à rassembler toutes les informations nécessaires ou des informations précises peut affaiblir cet outil d'analyse. En outre, plusieurs options de projet avec différentes informations peuvent être difficiles à analyser. Par exemple, une option peut augmenter les ventes alors qu'une autre diminue les coûts. La comparaison des informations issues de ces deux options peut donner lieu à des réponses différentes en fonction des informations collectées.
Outil d'analyse inapproprié
L'analyse de projet peut nécessiter un outil différent pour qu'une entreprise puisse prendre une décision en connaissance de cause. D'autres outils d'analyse incluent la période de récupération ou le taux de rendement interne. Ces outils peuvent fournir un meilleur résultat que la valeur actuelle nette. Il appartient à l’équipe de direction de la société de décider quel outil représente la meilleure option pour sélectionner une option parmi plusieurs projets. Un analyste financier ou un autre employé peut souvent donner un aperçu du meilleur outil à utiliser.
