La fabrication sans gaspillage est une technique basée sur les principes et les pratiques de l'entreprise qui aide les entreprises à améliorer leurs performances. Taiichi Ono, qui travaillait pour Toyota Motor Corporation, a commencé cette théorie. L'objectif de ce système est d'accroître les performances grâce à l'optimisation de tous les processus utilisés par une entreprise. Les entreprises qui utilisent la fabrication allégée ont généralement des résultats très positifs.
Réduction des déchets
La fabrication sans gaspillage se concentre sur de nombreux aspects des processus métier, y compris la réduction des déchets. Dans ce système, tous les processus utilisés par une entreprise sont analysés et analysés. Tous les processus qui n'offrent pas de valeur positive à l'entreprise ou à ses produits sont éliminés. Ce faisant, les déchets sont réduits et de l'argent économisé. Cette orientation garantit que chaque processus utilisé apporte de la valeur.
Temps de production plus rapides
La fabrication sans gaspillage entraîne généralement des temps de production raccourcis. Étant donné que la fabrication sans gaspillage élimine tous les processus inutiles utilisés par une entreprise, le temps nécessaire aux cycles de production diminue généralement.
Qualité améliorée
Les entreprises qui utilisent le lean manufacturing utilisent souvent également Six Sigma. Six Sigma est une technique développée par Motorola qui met l'accent sur la qualité du produit. Les entreprises qui utilisent la fabrication sans gaspillage associée à Six Sigma peuvent améliorer la qualité des produits qu’elles produisent en étudiant chaque processus utilisé pendant la fabrication.
Bénéfices clients
Les clients bénéficient également de la fabrication sans gaspillage. Grâce à l'amélioration de la qualité et à la réduction des déchets, les entreprises seront probablement plus compétitives sur le marché. Cela se traduit par des prix plus bas, moins de produits défectueux et une meilleure qualité générale des produits achetés par les clients de la société. Cela donne aux clients une valeur accrue pour ces produits.
Augmentation des profits
Lorsque la fabrication sans gaspillage est utilisée correctement dans une organisation, le résultat final est une augmentation des profits. La théorie sous-jacente est que les coûts et processus inutiles sont supprimés et que la qualité des produits est améliorée. Lorsque la qualité du produit augmente, les produits offrent plus de valeur aux clients, ce qui les incite à acheter plus de produits. L'augmentation des ventes et la diminution des dépenses entraînent une augmentation des bénéfices.
Améliorations constantes
Une fois qu'un système de fabrication sans gaspillage est en place et fonctionne correctement, les entreprises continuent à chercher des moyens de s'améliorer. Cela signifie constamment évaluer et réévaluer les processus qu’ils utilisent et la qualité des produits qu’ils produisent.
