Le département de la production est responsable de la conversion des matières premières et d’autres intrants en produits finis ou en services. Entre les processus de production, le département s’efforce d’améliorer l’efficacité de la chaîne de production ou de montage afin qu’elle puisse atteindre les objectifs de production fixés par la direction de la société et que les produits finis offrent aux consommateurs le meilleur rapport qualité-prix.
Conseils
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Le département de production est responsable de la création des produits finis que l'entreprise doit vendre pour gagner de l'argent.
Identifier les entrées
Une entreprise détermine la quantité ou le volume de biens devant être produits dans un certain délai et transmet les informations au service de la production. Pour atteindre les objectifs de production, le service détermine la quantité de matières premières et de types de machines et d’équipements nécessaires pour atteindre le niveau de production souhaité. Il peut également collaborer avec le service des achats pour obtenir les intrants. S'il n'y a pas assez de main-d'œuvre pour soutenir le processus de production, le service de production demande à l'entreprise d'embaucher plus de personnel.
Planification de la production
Lorsque les intrants sont prêts, le service de production planifie les processus de production. Cela implique de planifier les tâches à exécuter tout au long de la chaîne de production et de les attribuer aux différents travailleurs de la production. Dans une entreprise de travail du bois, par exemple, le service détermine combien de temps le bois laissera sécher avant d'être transféré au stade de l'usinage pour le sciage et le cintrage, puis au cours des étapes d'assemblage et de finition.
Minimiser les coûts de production
Le département de production est chargé de trouver des moyens efficaces de réduire les coûts de production. Un moyen simple de le faire est de maintenir les machines et le matériel de production en bon état afin d'éviter des coûts de réparation réguliers. En plus de conseiller aux entreprises d'adopter de nouvelles technologies, le service peut également évaluer la chaîne de production afin d'identifier les opportunités de réduction des coûts. Par exemple, si le type de bois est utilisé longtemps pour sécher à l'air - nécessitant un investissement dans des séchoirs à bois -, il pourrait être moins coûteux pour un fabricant de meubles d'acheter du bois séché.
Assurer la qualité du produit
Un département de production doit s'assurer que les produits finis répondent aux normes de qualité minimales. Outre la vérification des défauts de tous les produits tout au long du processus de production, le département doit effectuer des tests rigoureux sur les prototypes de nouveaux produits afin de s'assurer qu'ils répondent aux critères de qualité avant leur production en série. Des techniques telles que l'élimination des déchets et la normalisation des processus contribuent également à garantir et à améliorer la qualité des produits.
Améliorer les produits existants
De temps en temps, le département de production fournira au département de recherche et développement des informations utiles pour améliorer les produits existants. Par exemple, lorsque le service de production d’un fabricant de téléphones intelligents constate que le matériau utilisé pour plier les boîtiers de téléphone est soumis à une certaine pression, il doit en informer l’équipe de recherche afin qu’il puisse rechercher des matériaux plus résistants.
