Une proposition de financement est nécessaire pour sécuriser un investissement, que ce soit pour un projet caritatif, une recherche ou une nouvelle entreprise. Votre proposition sera le document qui aidera les organismes de financement à évaluer la viabilité du projet et les chances de succès de celui-ci. C'est souvent la seule occasion de faire appel. En rédigeant la proposition, réfléchissez à la meilleure façon de cibler les intérêts et les préjugés du prêteur pour que votre argument soit aussi convaincant que possible.
Suivez les instructions dans la demande de propositions. Recherchez les exigences sur le site Web de l'organisme de financement et configurez votre proposition en conséquence. vous devrez peut-être sortir des formats traditionnels ou ajouter des sections. Souvent, les propositions qui ne respectent pas le format requis sont immédiatement rejetées, quelle que soit la force de leur contenu.
Commencez avec un résumé. Dans cette section, donnez un bref aperçu de chaque partie de la proposition. Ouvrez-le avec une phrase d'introduction qui attire l'attention des lecteurs et n'incluez que les faits les plus importants. Découpez le résumé jusqu'à ce que vous ayez supprimé tous les petits détails et minuties afin que ce qui reste soit un aperçu concis du projet ou de l'entreprise. Utilisez des éléments de liste à puces lorsque cela est possible pour rendre le résumé plus facile à lire.
Décrivez le contexte du projet. Expliquez à l'organisme de financement pourquoi votre proposition est importante et pourquoi elle est nécessaire en fonction de la situation actuelle du marché. Fournissez des données issues de votre recherche, en utilisant des chiffres précis pour faire comprendre aux lecteurs l’importance de trouver une solution au problème qui se pose. Choisissez des exemples et des informations en rapport avec les intérêts du prêteur pour donner plus de poids à cette section.
Informez les investisseurs potentiels du type d’entreprise, de recherche ou de projet que vous proposez. Décrivez les produits ou services que vous allez proposer et expliquez les buts ou objectifs finaux. Décrivez en détail les méthodes que vous utiliserez pour mener à bien le projet, les installations, le personnel et les ressources. Parlez de la planification de la production et des ressources disponibles. Expliquez comment vous évaluerez le succès du projet.
Établissez un calendrier et un budget. Créez un calendrier simple qui explique les différentes étapes du projet, y compris la date d'achèvement prévue. Incluez un budget par ligne qui couvre les principales catégories de dépenses du projet et n'oubliez pas de placer le total au bas de la feuille de budget.
