La réduction du coût unitaire des produits rend une entreprise plus rentable en élargissant la marge entre ce qu'il en coûte pour produire un produit et ce que vous pouvez facturer pour cela. Vous pouvez réduire le coût unitaire des produits en diminuant les frais généraux par article, en réduisant les coûts de loyer et des services publics ou en augmentant le volume de production de manière à réduire le coût moyen par unité. Vous pouvez également réduire votre coût unitaire en utilisant des matériaux moins coûteux ou en augmentant l'efficacité de la production, ce qui diminue le coût de la main-d'œuvre par unité.
Réduisez vos frais généraux. Trouvez un emplacement où le loyer est moins cher, envisagez de sous-louer votre installation pendant les temps morts et évaluez vos factures de services publics, en recherchant des moyens de réduire vos dépenses. Si les affaires sont lentes dans votre région, vous pourrez peut-être aussi négocier avec votre propriétaire pour un loyer meilleur marché.
Augmentez vos ventes. Si vous vendez plus de produits, votre coût unitaire diminue car vous faites la moyenne de vos frais généraux entre un plus grand nombre d'articles.
Trouvez des matériaux moins coûteux à utiliser. Essayez différentes alternatives en recherchant des options moins coûteuses, mais ne diminuant pas la qualité de votre produit. Achetez directement auprès des fournisseurs, en réduisant le coût de l'intermédiaire. Achetez en volume, si vous disposez de suffisamment d'espace de stockage et que vous utiliserez l'inventaire supplémentaire dans un délai raisonnable. Mais ne liez pas inutilement votre capital dans vos stocks inutilisés.
Évaluez vos processus de production en cherchant des moyens de les rendre plus efficaces. L'efficacité réduit le coût du travail par unité. Recherchez les goulots d'étranglement ou les points du processus où des retards de production se produisent. Affecter des ressources supplémentaires à la réduction de ces goulots d'étranglement. Apprenez les bizarreries et les compétences individuelles de vos travailleurs afin de leur permettre de travailler de manière optimale. Réduisez la taille optimale du lot ou la quantité idéale à produire en une fois pour réaliser des économies d’échelle sans créer de retards de traitement. Investissez prudemment dans des équipements et des technologies qui amélioreront l’efficacité de votre production.
Tenez des registres détaillés et précis qui vous permettront de suivre et d’évaluer vos coûts unitaires. Enregistrez toutes vos dépenses et conservez des journaux de production détaillant les heures de production et les activités.
