Les ressources humaines stratégiques sont devenues un concept de premier plan au début du 21e siècle, alors que les entreprises tentent de faire des ressources humaines un élément stratégique proactif. Les évaluations de performance stratégiques ont pour but d'aligner les évaluations de performance sur les objectifs de l'entreprise et de motiver les employés à optimiser les performances de leur travail.
Alignement
Aligner le rendement des employés sur votre mission et vos objectifs organisationnels est l’un des principaux avantages des ressources humaines stratégiques. L'évaluation de chaque employé doit indiquer comment son travail profite à l'organisation et comment cet employé remplit son rôle. Cela implique une analyse minutieuse et un examen des descriptions de travail afin d'aligner les tâches et les responsabilités d'un travail donné sur son département et, en définitive, sur les objectifs de l'entreprise.
Performance optimisée
Les évaluations devraient motiver les employés à améliorer leurs performances. Pour un employé performant, l'évaluation donne à son responsable une occasion de louer son travail et de poser des défis supplémentaires pour la croissance et le développement. Pour un employé en difficulté, l’évaluation permet au responsable d’établir des normes en matière d’attentes et de discuter avec lui des moyens d’atteindre les objectifs fixés. Trop souvent, les employés considèrent les évaluations uniquement comme une occasion de prendre en compte les augmentations, et les gestionnaires laissent souvent des surprises aux employés peu méfiants.
Planification de la relève
Un avantage pour les employés avec des évaluations efficaces est l’occasion de discuter des objectifs de carrière et de fixer des objectifs pour les atteindre. Pour l’organisation, les évaluations aident à la planification de la relève, c’est-à-dire à la recherche de candidats qualifiés pour assumer des postes clés lorsque les personnes occupant ces emplois se retireront ou partiront. Avec des évaluations stratégiques et bien planifiées, les dirigeants d’entreprise peuvent discuter du potentiel qu’ils voient chez un employé et tracer la voie pour acquérir les compétences et l’expérience nécessaires pour assumer le rôle défini.
Retour d'information
D'un point de vue stratégique, les évaluations offrent à l'entreprise une occasion de déterminer ce dont les employés ont besoin en termes de support et de ressources. Lorsque les entreprises donnent aux employés la possibilité de poser des questions et d'exprimer leurs préoccupations et leurs suggestions, elles apprennent à mieux outiller leurs employés pour leur permettre d'obtenir les meilleures performances possibles. Les dirigeants d’entreprise ont besoin d’humilité et de volonté pour découvrir les besoins des employés qu’ils ne reçoivent pas actuellement.
